パートさんに一人ミスある人がいます。その人が仕切りたいタイプみたいで、リーダーい…

注意したら良くないですね。
あなたもリーダーではありませんし。
仕切りたがっても意見を却下されるなら放っておけばいいじゃないですか。
何のために上司に話すんですか？
気に入らないから注意して下さいって？
それこそ主さんもリーダー気取りですよね。
嫌いな方とまさに同じ事やろうとしてますよ。

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その人の行動が業務の効率を下げたりしてるのであればその点についてのみ注意をすればいい。　それから、指示系統や作業分担は会社が決めることなので勝手に変更するようなことはNGです。　(^^;)

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>> 2 私はリーダーになる気はありません。リーダー要らないのにかなり仕切りたがる人がいて、過去に却下されてました。意味ないので、

仕事出来ない人が仕切ると、仕事が作業が悪循環になるので、上司に話そうかと悩みます。

最初にある一つの仕事をやるのは、あ順からやる!と言いだした人が、仲良しパートと一緒にやるとか言い出したりあ順ではない人とペアになるから、ぐちゃぐちゃになったし

その人が仕切りたがります。
仕事場所を大体決まってるのに、じゃんけんで決めよう!とか
言い出したりします。

記入する紙に記入してるのに、他にやらせた方がいいとか言ったりです。

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上司に聞いてみたら？
その人が仕切るように指示しているのかと。
そうでないなら、仕事のやり方を変えようとして来たら「上司に相談してからの方が良いんじゃないかな。」と言ってみるとか。

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>> 4 リーダーは要らない言われてるのに仕切るから、仕切りたいタイプみたいです。
融通がきかないというか
あまり出来ない人です。

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