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新卒2年目女です、派遣営業してます。 半年前から一年目の新卒部下、先月から年上…
新卒2年目女です、派遣営業してます。
半年前から一年目の新卒部下、先月から年上の男性部下がつきましたが、後者がネガティブ気質でモチベーション維持が難しいです。
新卒は年が近く、コミュニケーションが取りやすいですが年上の部下は若干余所余所しいです。もちろん社会人経験は自分の方が少ないので最初から上司と認められると思っていません、一緒に頑張っていこう、チームであなたを右腕にする、そんな気持ちで日々指導をしているつもりです。しかしながらあまり上手くいかず件数が未達のまま定時上がりをしたりとモチベーションを保てていない状態で悩んでいます。気持ちの問題ではありますが、奮起させるにはどんな声かけや行動が良いのでしょうか。皆さんの経験、成功談をお聞きしたいです。
No.2736035 18/11/02 00:18(悩み投稿日時)
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私でしたら、その年上と同じトーンで、世間話や食べ物の話や本人の趣味趣向など聞いていき、心を通わせるとこから始めます。 もし、根拠なく前向きなこと言ってたら距離が開く一方な気がします。 ネガティブは言い換えれば心配性で自信のなさのあらわれなので、成功体験をさせて、できたときは徹底的にお礼をいう。
褒める、というより、お礼を言う感じがいい気がする。件数が未達と捉えるのではなく、少なくともゼロではなかったことを喜ぶ… とか。 本来ならその年上、しっかりやれよって話ですけど…
何か嫌なことでもあったんですかねー？
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