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まだ何もしてないじゃん・・・
さすがに腹立ちます。温和なはずなのに。自律神経失調症なのにまたバランス悪くなりそう、今心拍数がすごい。
新しく入ったんだから、何も知らない新人と変わりないじゃない。でもまぁ部長として社長が入れたんだから仕方ないけど。でもさ、まだ業務も始まってなくて制服も頼んだばかりなのに「制服は？まだ？」私「相手の在庫の関係で1～２週間はかかりますよ」新部長「は？何もできんやん。あと名刺は？」私「あっ・・まだです。１０分もあればできますよ。役職名がわかりませんでしたので」新部長「すぐできるっていっても１週間たっているじゃないか！すぐできてねぇじゃねぇか。」・・って、あなたまだ業務も始まってなくて、まだ勉強中じゃない。私だって、色んな部署かけもちでやってるんだから、緊急のものからやるのは当たり前じゃん。しかも役職尋ねたら「俺もわからない」とこの前いってたのに・・自分の役職わかってなくて名刺持つ気なんですか・・・。そこまで言うなら、部長なんだし、仕事分担をきちんとしましょうくらい提案してください。身体は一つしかありません。名刺くらいで・・・
すみません、愚痴ってしまいました・・・息が苦しい・・
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楽しそうな会社じゃないですか☝🙌
私は前に課長職で中途で入社し初日からクレーム対応で出向き同行した上司が居ない間に先方の社長と出くわし、いきなり苦情言われましたが即答でもうじき復帰しますから大丈夫ですと断言しました🙌
上司より早く原因を探し修理しましたよ、上司を見付け直しましたと報告、最終点検しOK
研修がてらいきなりクレーム対応とは…
案の定改善だらけの会社で楽しまして貰いましたね🙌
結局中途５人に仕事が集中し経営陣が泣きつく始末
中途側の判断では上層部根こそぎ排除出来なきゃ無理と告知
経営陣は従えず縮小バカな経営者が多すぎです！
その通りです！
改善すれば無駄が省かれ利益率が上がる☝
勢い②✋🙌
けど逃げ道は一本用意しないと逆恨みされるから注意です！
責任分担の明確化、答えと期限を決めプロセスは任せる！
ハードルは徐々に上げる
常に逆算の習慣を身に付けさせる
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