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上司に怒られてしまいました。 一定期間中、納品を避けることというルールが会…
上司に怒られてしまいました。
一定期間中、納品を避けることというルールが会社に設けられてましたが、僕の解釈では「避けること、業務上やむを得ない場合は除く」とあったことから、少しく らいいいのだと思って、数回納品させてました。
上司の解釈ではこれは原則0を目指すということで、数値目標を達成できていないことにたいしてめちゃくちゃ怒られました。
へこんでますが、やっぱり事前に言葉の解釈のすりあわせをすべきだったでしょうか?
No.2912009 19/09/06 00:26(悩み投稿日時)
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言葉のすり合わせというより、原則駄目と言われていることをするなら、一応、上司の許可をもらうものだと思う。「これ、どうしても取らなきゃいけないので、取っても良いですか?」と一言聞くだけだよ。
確認は、し過ぎるくらいで丁度良いよ。
私も納品の数間違えて多く入れすぎたことあり、社長に呼び出されておこられました。後日またミスして量が足りなく納品して社内にミスの連発を言いふらされてミス連発人間のレッテル貼られやむなく退職しました。
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