これはクビですよね？ 10名程の身内経営の会社です。 息子(50)が社長…

そんな事でクビになんてできませんよ。

社長に呼び出されたのなら、事実を言う機会ではないですか。

似たような経験があるので、自分のとった行動を、主さんの状況に変換しながら書きますね。



副社長のミスで手を取られ、大幅に時間が押されているのに、その日に残業になると文句を言われます。
それだけなら我慢できるが、仕事が遅いから残業になるなど言われて、さすがにプライドが傷つきました。
副社長のミスのフォローに時間を使っていなければ、残業になっていません。
同僚なまだしも、副社長という立
場を考えれば、発言に圧力がかかる事を考慮してほしいです。



手短に淡々と。
副社長という立場を逆手に取りましょう。

ポイントは
・副社長のミス←(原因は相手側)
・圧力←(パワハラに繋ぎやすい言葉)
・プライドが傷つけられた←(精神的苦痛)


スマホのアプリでボイスレコーダーとりましょう。

充電がフルなら、8時間くらいは持つので、会社入る前には発動させて、いつ呼び出されてもいいように準備。

もちろん自分の声も録音されているので、発言や言葉を選びながら興奮しないように。

社長がどんな人か知らないけど、話しの途中で割り込んで話してくるタイプなら、いったん全てを聞いてから後攻をいきましょう。

その時に手短に話すので、私が話し終えるまで話を聞いて下さい。と言ってから話しましょう。

途中で遮られたら、すかさず「すみませんが、まだ話して終えていません、後で聞きます」と言う。←(怖気付いたら負ける)

分かってもらおうとしなくていいです。事実だけ伝えて。

もしごねられたら、
ここに副社長を呼び出してもらえますか？
私の認識している事実と、だいぶ違うので、社長の前で確認させてください。
認識が違えば話し合いも難しいでしょう。私も仕事に戻らないと残業になるので、これ以上に時間がかかるのは困ります。

私はこんな感じでもう戻っていいよって言われたよ。話し合いの時間10分。
何を言われても「私の認識している事実と違うので、確認をお願いします」しか言わなかったよ。

反論すると言い訳がましくなるし、話を膨らませると相手側も言い訳しやすくなるから、話がうやむやになる。

あなたがどう思ってようが興味がないって雰囲気を維持したよ。
同じ土俵には立たないけど、相手の風上には立つ。

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