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義父82歳、会社経営、会長のパワハラがひどく、従業員が辞めていきます。というか、…
義父82歳、会社経営、会長のパワハラがひどく、従業員が辞めていきます。というか、気に入らない従業員は辞めるまで追い詰めていきます。
去年まで、旦那の兄が社長を務めていましたが、兄嫁を嫌っていた義父が、兄夫婦を追い出しました。周囲が必死で止めましたが、兄も辞めると言い出し、結局次男である私の夫が社長を引き継ぎました。義父は私との関係性は悪くなかったのですが、また、気に入らない従業員を辞めさせようとしたので、ちょっと反対したら、私を追い出しにかかってきました。
ここ５ヶ月で辞めさせた従業員は１４名です。
元々怒りっぽい人ですが、年齢的にも認知症が入ってきてるのではと思っています。会社にも来てほしくないのですが、意見しようものなら、息子でも容赦なく怒鳴り散らしてます。
法的に会社に来ないようにする方法はないのでしょうか。一応、本人には頭の検査しようと言って、認知症の病院を予約しました。行くかどうかわかりません。
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グッドアンサーに選ばれた回答
同じ様な状況下にいる者です。
実父が社長ですが、見栄とプライドだけ高い割に、一人で仕事できず、尻拭いを全て私もしくは弟にやらせます。
怒鳴る事もしょっちゅうです。従業員も立て続けにやめていきました。
それでいて、自己所有車や自分の飲食代
全て会社の経費で精算、自分の月給だけ高額です。
「女じゃなければなぐってやる」とか言う人なので、私は会話は全て録音する事にしました。
いつかの事を考え、証拠を集めています。
こんな横暴に泣き寝入りする気はないので、社長という立場を持って攻撃するのであれば、こちらも従業員として使えるものは全て使います。
これだけハラスメントに厳しい時代です。経営者というだけで身勝手な行為は許されないと思います。
すべての回答
82才の方なんで、今更社長だし会社に来させないようにするなんて無理でしょう
怒りは恐れ、劣等感、コンプレックス
とわかってないんでしょう。
怒鳴る、短気な人は孤独なりますね。
人は遠ざかります
生まれた環境、育ちで培った人間性
変えるのは、困難。
同じ様な状況下にいる者です。
実父が社長ですが、見栄とプライドだけ高い割に、一人で仕事できず、尻拭いを全て私もしくは弟にやらせます。
怒鳴る事もしょっちゅうです。従業員も立て続けにやめていきました。
それでいて、自己所有車や自分の飲食代
全て会社の経費で精算、自分の月給だけ高額です。
「女じゃなければなぐってやる」とか言う人なので、私は会話は全て録音する事にしました。
いつかの事を考え、証拠を集めています。
こんな横暴に泣き寝入りする気はないので、社長という立場を持って攻撃するのであれば、こちらも従業員として使えるものは全て使います。
これだけハラスメントに厳しい時代です。経営者というだけで身勝手な行為は許されないと思います。
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