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自分がリーダーの立場になり、新しい事業の部門を社内で立ち上げられました。 自分…
自分がリーダーの立場になり、新しい事業の部門を社内で立ち上げられました。
自分がリーダーで責任者になるんですが、当面は上司が指揮を取ってます。
部下の1人が上司に「この仕事を絶対に、成功させます」と話して上司も嬉しそうに「期待してるから頑張って」と言ってました。それから「○さんがそう言ってくれて本当に嬉しかった」とも言ってました。
それなのに先日、部下の数人が上司にリーダーとは仕事ができない。と相談してました。
上司と部下が相談して、自分と他の人達と仕事を完全に分けてやるって事になりました。
理由は、自分たちは自分たちで協力して仕事をしたい。リーダーの指図は受けたく無いしリーダーの仕事を手伝いたく無い。自分たちは自分たちで助け合いながらやっていくって事でした。
上司には「この仕事を成功させたい」とゴマを擦っておきながら、リーダーとは仕事をしたくないって言う人の心理は何でしょうか？
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きっと小さい案件なんでしょう。せいぜい数百万程度の。
会社規模によりますが、これが数千万とか数億とか、会社の行く末を占うような案件なら、無力になっても困るので違います。
個人が個々にワガママいいだしても、会社が、なんとかしないとヤバい、となからない案件なんだと思います。
>リーダーの指図は受けたく無い
>リーダーの仕事を手伝いたく無い
>自分たちは自分たちで助け合いながらやっていく
>この仕事を成功させたい
>リーダーとは仕事をしたくない
うちの会社の人で当てはめての想像ですが、
＊割りと否定的でマイナス思考寄り
＊理屈が多く最終的な終着点が曖昧
＊作業分担の割り振りが腑に落ちない
＊重要な事を後から言う
＊どうでもいい所に拘る
不満あっても下についたからにはやるしかないけど、ストレスは半端ない。
あまり嫌がらせのように指摘とかしない方がいいと思いますよ。
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