品質を落とさず納期を守りコストも上げるなと言われてます そうしたいしそれを目指…
品質を落とさず納期を守りコストも上げるなと言われてます
そうしたいしそれを目指して努力していますが
品質を保とうとすると期間が長引いてしまう
納期を守ろうとすると削れる作業がない、チェックを省略して期間を短縮したら
品質が保てない
作業メンバーを増やしたらコストが上がってしまう
今作業中の仕事、納期絶対に遅れるだろうなと予感してます
かなり難易度が高いので品質も危うい雰囲気が高いです
納期優先でやったとしても品質悪くなるだろうし
品質優先で納期が遅れたらそれもダメだろうし
納期と品質両方バランスよくしようとしたら
納期も遅れ品質も悪い中途半端になりそう
こんな時どうしたらいいのでしょうね
気が重いです
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無理難題ばかり現場におしつけ、何も対策してくれない会社は、
さっさとサヨナラしたほうがいい！！
無理なものは無理なので～辞表を書いて今月中に出してね、
魚がいないのに、同じ場所で釣りしてても時間のムダだ。
誰でも考え付く事をしている様では企業は生き残れない。
無理難題は承知の上でどこの会社も極限まで無駄を省いて品質を向上させようとしている。
それを「やれない」「出来ない」を繰り返すだけのダメ社員しかいない会社から潰れていくだけ。
会社のせいじゃない。
ダメ社員達が会社を潰すだけ。
競争社会とはそんなもの。
改善案をいくつも出してみて、そこから更に突き詰めていく。
または発想を変えてみて、違う視点から切り込んでみる。
考える事を諦めなければ可能性はゼロじゃない。
1000の案の中に100のチャンスがあり、その100のチャンスの中に1の成果がある。
技術大国日本とは、そういった努力のお陰で他の先進国をもリードしてきた。
先ずは基本中の基本である、向かっていく姿勢にならないと案も浮かばない。
それが最も大切なこと。
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