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新規契約の案件で先日上司と少し言い争いになりました。 私の意見としては契約…
新規契約の案件で先日上司と少し言い争いになりました。
私の意見としては契約になる可能性は限りなく厳しく、やっても時間が無駄なのでやめましょうと言いました。
しかし、上司はやるだけのことはやろうと言った感じでした。
私は、やるのは間違っている、だったらもっと他の案件をしたほうがよいと言ったことです。
怒って上司が一人だやることになり
結果、やはり契約にはなりませんでした。
あれだけ私に文句言っておいて結局契約できなかったことに腹が立ち、
「だから言ったじゃないですか。この一週間無駄でしたね。」と嫌味を言ってやり社長にも報告しておきましたところ、案の定、余計なことで時間潰してるなと怒られていました。
みなさんは、効率を選びますか？それとも１％でも可能性があればその仕事をしますか？
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私なら、無駄だと分かっても、上司を手伝う。
手伝った上で、今回のダメだった部分を上司と一緒に精査する。
嫌みを言うのは、三流の無能。
否定だけをするのは、二流の無能。
協力するのが、使えるいい奴で、本来の仲間。
わざわざ、報告までして、社長と上司の 評価を落とすなんて、勿体無いですね。
今からでも、謝っておいた方がいいのでは？
上司だって、主さんと同じ人間なんだから、失敗だってするし、悪いと思ってますよ。
主さんが、謝ってほしいのは、自分の正当性を認めてほしいからです。
手負いの上司に、わざわざ謝罪要求の追い討ちをしなくても、本人が一番悪いのは、分かっています。
むしろ、主さんがなぜその案件がダメだと思ったのか、主さんの中での整理が必要です。
上司の方に、に伝わる形でお伝えできなかったことは、ある意味では、主さんの能力不足とも言えます。
それを振り返る意味でも、今回の失敗の分析が必要です。
言い換えるなら、ここからがその新規案件のスタートとも言えます。
主さんが、上司を助けることのできる良き仲間であることを、祈ってます。
その時の状況によりけり
ていうか上司はその案件の状況をきちんと1から100まで理解してたのかな
主は理解していたから最善で確実な案をその場で出せたのだろうけど
その上司がよっぽどのチャレンジャー精神の持ち主なのか、報告された上辺だけの内容しか知らないただただ無知の無能で我を通したいタイプなのかはわからんが
まあなんにせよお疲れ様だね
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