私は主任が休みなどの不在時に代わりに仕事するサブです。 私はAチーム、主任…

私は主任が休みなどの不在時に代わりに仕事するサブです。

私はAチーム、主任はBチームで普段は全く別の仕事をしています。

主任の仕事はBチームでも独立していて上司も管理してないから主任任せ。→てか、主任が勝手に他人のお世話したり主任が仕事を抱え込むタイプ。マニュアルもなく主任の教えた事が全て。あとは、導入当初に担当した事務部の上司が詳しいけど。その人異動してしまった、のに主任はその人に何かあれば頼ってます。→チームとして機能していない。

主任が休む時は事前に主任が根回して、回す仕事は最小限にしてあげて下さい。と関係部署に徹底して置く。で、休む前日には必ず「いつでも電話してきて大丈夫だからね。絶対折り返すから安心して」と

今日も主任朝からバタバタ走りっぱなし、はぁはぁ言って声もハイテンション↑食事休憩も10分で帰ってきてどうしたの？って皆に言われていた。

主任は「明日から休みだからさ〜〇〇さん→私　に迷惑かけないようにしないといけないから。」　回りは「やって貰いなよ。お互い様なのに。酷い」と。→勿論、食事行かないから声かけて「代わりにやりましょうか？食事行って下さい。」と言っても行かないしね

で、明日の引き継ぎしてる時に
その仕事を解体して雑用？簡単な事はBチームのパートさんにお願いしたから大丈夫だよ。あなたにはこれだけやって貰えたらいいから。と

私→……じゃあこれは？
主任→それは私が出てきてからやる　　を繰り返す。

私は堪らず「それじゃ意味ないですよね？なんで仕事を共有させようとせずに排除しようとするんですか？極力私にはやらせたくない。けど、パートさんには負担な事、お願いできない案件のみ切り取りして私を使おうなんてズルいです。①きちんと仕事を共有するか②きちんとマニュアル作るか③責任の所在をはっきりする上司を作って下さい。
でも現状②と③は難しいですよね？なら仕事を共有するしかないと思います。普段、毎日この仕事をしてる主任ならわかるからいいんでしょうけど、年に数回しかやらない私の身にもなって下さい。
でも、全部難しく現状維持しかないならもういいです。私は出来る事、教わった事しかやりません。理由は出来ないから。この事はC課長に相談済で「私は現状維持で今出来る事をやればいい。何かあればあとはC課長がやる」と約束してあります。→でもC課長が口だけ男でその場凌ぎの嘘を言ったんでしょうけど知りません。私は割り切ってやるつもりはありませんよ。この話は主任にも以前から伝えてあります。その時はD課長(当課のトップ)に相談するから待っててと言われたまま放置されました。随分ですよね。

主任→だからE主任にもやってもらう事になったからいいじゃん。

私→それは根本的解決策ではありません。苦しむ人が私の代わりにE主任になっただけ。でも、別に私の主担当業務ではないし主任や課長達が了承してるならいいんじゃないですか？コロナ対策で一律に皆業務が出来るようにと指示なのに。それが私的な気持ちが入ってるからおかしい。私もやむない事情なら受け入れますがなんで好き勝手やってる人達に振り回されてこっちが苦しまないといけないのか…おかしいです。でも、別にもう本当にいいですから。

主任→一旦預からせて欲しい

はぁ？ムカつきます。

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