田舎の会社で課長をしています。 社内の会議で部署内での課題を発言したら 役員…

田舎にまともな人はいなかった。

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よく分かりませんね…。

部署内の課題の内容が部長絡みのことだったのか、課長が部長を差し置いてやらかした内容なのか。

言葉掛けようにも情報が薄過ぎます。

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もやもやしますね。
ずっと同じ会社で定年まで勤めあげる人って、そんな理不尽に耐えているのですね。

自分も、零細の総務部長でした。
役員に問題提起しても理解してもらえず、私以外の人と何やら作業されて、彼らはわかってないのでいろいろ困りました。
結局うんざりして辞めちゃいました。
でも、大黒柱じゃないから辞められたわけで。

自分も、今後の参考のために心の持ちようを知りたいですね。

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>> 2 よく分かりませんね…。 部署内の課題の内容が部長絡みのことだったのか、課長が部長を差し置いてやらかした内容なのか。 言葉掛けよう… 部署は部長、次長、課長、係長、主任、担当の序列になっています。
自分は以前から部長、次長に話はしており、
役員含めての会議で発言する許可をもらっていました。
役員には事前に部長、次長より下話はしてありました。
それが係長と解決するような事になり
不愉快でした。

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