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人手不足について 人手不足で手がまわらないです。コロナで急に休む人がでたり、本…
人手不足について
人手不足で手がまわらないです。コロナで急に休む人がでたり、本人がコロナじゃなくてもお子さんがなってしまって休んだり、
辞める人がパタパタでたり、色んなことが重なって、仕事が追い付かず利益が落ちている状態です。
新人が入ってきましたが教える余裕がなく、少しずつ少しずつ教えている感じで、いつ一人で仕事をしてもらえるか目処がたたないです。
責任者が、休職している人や産休育休で休んでる人に、なんとか出勤してもらえないか?と頼んでいました。
会社がつぶれてしまうからお願いだからでてほしい、って言ってます。なんとかすれば出れるでしょ?組織の一員としての自覚をもって力をかして、と、強引に復帰させようとしてます。
ですが、二年、三年くらい前から退職者が続出していたので、その間に人員を補充できなかった、責任者であるその上司自身のせいだと思うんです。
新人が入っても皆の前で怒鳴ったり感情的に明らかに感じ悪く指導していて試用期間で9割は辞めました。
なのに、自分のミスというか新人を育てることができなかったことは棚にあげて部下に負担を強いるっておかしいと思うんですが、辞めたほうがいいでしょうか。
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ありがとうございます。
自分自身はつらいですが、今休んでる人もいずれは戻ってくると思うので、それまでの辛抱と思いもう少し頑張る予定です。
もしこれ以上人が辞めてしまった場合、多分、うちの部の継続が難しいと思うので、全く違う部署に異動してまで働きたいと思わないので、違う会社を早めに探そうと思います。
うん、いずれ、その会社つぶれるね。
つぶれるまでは居座って、退職金も出そうにないほどになったら転職活動しておさらばが良さそう。
今が、その時期なら、やめてもいいと思う。
主が続けたいなら続けてもいいと思うけど、そんな上司がいるところで働きたくないね。
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