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プログラマーをしていて客先に常駐しています。 現場やプロジェクトによりますが、…

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匿名さん
22/10/15 23:03(更新日時)

プログラマーをしていて客先に常駐しています。
現場やプロジェクトによりますが、作業が終わらず遅延したり、残業などしてギリギリで終わることがあります。
遅れたり遅れそうになると嫌味を言われてしまいます。
こちらとしても一応言い分があり、そのスケジュールだと厳しいと感じ、意見したりもしているのですが、スケジュールを決めるのは常駐先の社員なので、一方的に作業が遅いと決めつけられてしまっている気がします。
もちろん本当に自分の生産性が低いのかもしれませんが、それを明らかにすることもできないので、こういうことがあると本当にモヤモヤしますし、頑張って残業して間に合わせても、向こうからするとそれが向こうの想定なので、当たり前という風に見なされてしまうのも釈然としません。

今の仕事はそれなりに長くやっていますが、こういったことは時折あるため、その度悩んでしまいます。
ITの仕事をしていく上で上手くやっていくためにはどんなことを心がけていけばいいでしょうか?
終わらない(と思える)仕事に対して、どう向き合っていけばいいでしょうか?
同業の方でなくとも意見いただけますと嬉しいです。

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No.3652179 22/10/15 17:56(悩み投稿日時)

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No.1 22/10/15 19:32
匿名さん1 

工数管理では?同業でない。

No.2 22/10/15 20:51
通りすがりさん2 

プログラマーではないけれど、工数管理をしてました。
かかった工数を予定を比較して、検討する係でしたけれど。

見積もり出して計画書出すときに、すり合わせはしないのでしょうか?
工数だして、このスケジュールだとこのくらいかかりますと、交渉するのは受注者側のプロジェクトリーダーではないでしょうか?
主さんのところの、上の人は何やってるのでしょうか?

No.3 22/10/15 22:19
お礼

>> 2 私の会社からは私1人しか常駐していないため、私が直接やり取りするのだと思います。
そして、どのくらいの工数かかるかの見込みもお伝えした上でこのような展開になってます。

No.4 22/10/15 23:03
匿名さん1 

こういうのは、どうです?
多分、バグが多い?その他も含めて、発生の都度、相手側の指揮官と直接利用する担当と改善策を話あい、それから作業に入る。同時に、ユーザー承諾のもと現場に仮称 改善ボックス を設置して意見を吸い上げ情報収集をする。過去にユーザーのメーカー指揮官としてやってました。

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