あからさまに人によって態度を変える人って、それを第三者が見た時にどう思われるかを…

>> 1 両方だと思いますよ 両方ですか。両方ってあり得ますかね？

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>> 2 どっちも そして直らない バカだから省みると言うこともしない 【考えられない】は認知していない、【気にしない】認知しているけど無視している…なんですが、事によって色々って事でしょうかね。

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ご意見をありがとうございました。ケースバイケースで、両方のタイプがいてどちらに限定出来ないですよね。失礼しました。ちょっと不思議に思い咄嗟に投稿してしまいましたが、「両方」で間違いないと思います。お二人ともありがとうございました。

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>> 6 はい、勿論そうです。一般的に「人によって態度を変える」と言われる人は、関係性による常識的な態度の使い分けでは無く、個人の好き嫌いを隠す気もなく態度に表して他人を嫌な気持ちにさせる人だと思います。私が書いている相手の人も、そういう人です。

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>> 8 >>7に書いたとおりですが、「あからさま」という言葉には、相手に合わせて言葉のチョイスや声のトーンを変えたりという相手への配慮のようなポジティブなイメージは湧かないのですが、如何ですか？

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>> 10 >>7『一般的に「人によって態度を変える」と言われる人は、関係性による常識的な態度の使い分けでは無く、個人の好き嫌いを隠す気もなく態度に表して他人を嫌な気持ちにさせる人だと思います。』
と、書きましたが、私のこの一般的にという認識が間違っているのでしょうか…

社長にも上司も部下も赤ちゃんにも同じ話方をする事を求めていると捉える方が多くて驚いています。。

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>> 12 まあ職場には主さんを含めていろんな人がいるからねえ。好き嫌いもあるし器用不器用もあるから。許容範囲も千差万別だから。苦手な奴には近寄らず距離… 好き嫌いあって当然ですよね。ただ、それをあからさまに出すとその本人以外に周りの空気も微妙になります。そしてその様子を見ている上司からの評価も当然下がる。それにより人事評価に影響する…。何一つ得が無いと思うのに、何故それをやめないのか本当に謎だなと思ってしまいます。

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>> 13 見るからに嫌な奴やクソ野郎には感情出さずに慇懃無礼なほど丁寧言葉で話しをすることです。グソ野郎にはマニュアルとおり面従腹背貫徹。チョロいもん… ありがとうございます。自ら評価を下げてご苦労さまな事だと思います。

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>> 16 そうなんですね。評価される立場の人間があからさまにやっている意味は到底理解出来ませんが、トップとなると場合によってはそういう態度も必要なんですかね？好き嫌いというより、相手を思い厳しく接する方が良いような気がしますが、社長になった事のない人間の考えです、失礼しました。

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