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意見を聞かせてください。 私の学校では、一年間グループで研究をするという課題が…
意見を聞かせてください。
私の学校では、一年間グループで研究をするという課題があります。私はその班長になり、自分がやりたい実験をみんなの了承を得て、やることになりました。
メンバーは私含めて5人おり、それぞれがクラブの部長だったり生徒会の役員だったりで忙しく、実験のほとんど、というか全てを提案者の私が担うことになりました。
実験の手伝いをする先生にこの実験をする価値があるのかをプレゼン→実験→やってきた実験をパワポにまとめる☜現在
という工程を親のアドバイスをもらいながらほぼ1人でしました。
最初の頃は他のメンバーも「やらせすぎてごめんな」とか「もうちょっと頼ってよ」と言っていて、私自身もみんな忙しいから手伝ってくれないのは仕方ないよな」と思っていました。
ですが、後半になるにつれて1人でやるには大変になってきました。パワポはまだ全然1人でやる分にはマシなのですが、実験は様々な操作がいるのでとても苦労していました。
なので、私はメンバーにヘルプを求めました。実験日の数日前には、『どのような実験を行うのか、どのような操作が必要なのか、何時の学校のどこに集まって欲しい』という必要事項をグループLINEで送りました。全員既読をつけて、了解というスタンプを押していました。
いよいよ実験当日、誰も集合場所に来ていませんでした。結局1人で実験をやる羽目になりました。実験後、LINEで他のメンバーに理由を聞いても、だんまりするか、忙しいかっただのと言い訳を聞かされました。
やはり、こういう研究は言い出しっぺが全ての工程を担わないといけないのでしょうか？他のメンバーにヘルプを求めることは間違いだったもしくは厚かましいお願いだったのでしょうか？
長文になってしまってすみません。
23/09/17 21:23 追記
【追記】
少し困ったことがあり、また皆さんの意見を聞かせていただきたいです。みんなが私に課題研究を任せすぎた罪悪感から論文を書くのを手伝うと言われました。私個人の意見としては、他の4人は実験に関わったのが今回だけで研究全体のことを理解してる人が論文を書かないと支離滅裂になってしまい、結局私が修正することになると思うので任せたくないです。
23/09/17 21:25 追記
このことをはっきり他のメンバーに言ってしまうと、ギスギスしてしまうのではないかと思い、「みんな実験手伝ってくれたからあとは任せて」と言いました。ですが、なかなか引き下がってくれません。なんで「1人で抱え込もうとするの？」とか「頼ってや」とか言われてしまいます。私は論文を書く能力が他の4人にないから任せていないだけなのに勘違いされています。やはりはっきり言った方が伝わるのでしょうか？
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みんなでやるものなので、あなたがひとりでやるというのは違います。
もし仮にひとりで出来ることでも、グループワークはみんなでやるものです。
それに、忙しかったり急用があったりするならちゃんと連絡があってしかるべきです。
そこまでをひとりで全部進めてしまったのはあなたも良くないです。
嫌な思いしましたね。
主さんは凄く真面目で責任感が
強い！強すぎです！！！
他のメンバーはたぶんもっと適当に
考えてたと思います。
主さんは立派にやるべき事を
やりました！充分です。
後は他のメンバーにもやらして
あげないといけません。
ここからはノータッチで
いきましょう！
文句ある人はいますか？って
言っては？
もう～主さんはどこまで
お人好しで優しいのよ😅
みんな幼稚園児じゃないんだから
そんな事自分達でやれるに決まってるよ。
主さんは側で見守ってればいいの！
どうしてもわからない🤷♀️って
聞いてきた時だけ私はこう思うって
言えばいいよ！
全てにかかわるのじゃなくて
メンバーを信じて任せてみましょう！
まず、とにかくみんなで集まるべきです。
グループワークってやりたくてやってる子ばかりじゃないので雑談し始めたり真剣に話さない子もいますが、集まるだけはしておけば、してほしい作業をお願いすることはできます。
コレ持ってきてとかアレ計算してとか。
日付や時間は指定するのではなく、「集まりたいんだけどいつあいてる？」という形でみんなで決めましょう。
あなたがひとりで進めてきて、他の子はかなり置いていかれている状況だと思います。
お願いして実験内容をちゃんと確認してくれる子たちならすっごくありがたいのですが、そうじゃないと思うので、集まるだけ集まってとりあえず作業をお願いするのが良いと思います。全部指示してしまうと「あなたの実験」になってしまうので、実験の手順だけプリントやラインで共有しておいて、まずは「私コレするね」って言って取りかかりましょう。分かるなら自主的に動いてくれますし、「何すればいい？」って聞いてくれるかもしれませんし、聞いてこなければお願いすればやってくれると思います。お願いするときも細かく言わずに、たとえば「硫酸つくって」って言えば分からなければ「硫酸ってどうやってつくるんだっけ？」って聞いてくれると思いますし、そういうの話してるうちになんとなーく頭が実験の方に傾いてきたりやってることが分かってきたりすると思います。
考察はみんなで最低一個出し合うように、ラインで共有したり、次の実験方法を考えるときも、最終的に誰も考えてこなくてあなたの意見になるとしても、「こういうのはどうかな？」と相談する形に持っていきましょう。とにかく何かするときや、したあとは「これはどうかな？」「こうなりました！」と相談や報告をしていけば、当事者意識は段違いだと思います。
やる気がない子や分からない子はそれでも適当に返事すると思いますが、適当でも返事をするのと何も相談されずに決まっていくのでは全然受け取り方が違います。
余談ですが自分もやりたいことがあって、グループワークなのにひとりでやっていたら先生に怒られたことがあります（笑）
忙しさは皆同じ。
とした前提で、誰が何をやるかの分担まで初めのうちにできると良かったかもしれませんね。
頼れと言っても頼られなければ、イコール任せられないって捉えられてもおかしくないですし、関わらないまま進んで終盤だけ呼ばれても何も分からないし面倒さはモロに出ますよね。
班長である以上は、研究を進めることも全体のまとめ役も兼ねます。
ヘルプは間違ってませんし、むしろ早い段階で一緒に進めることが必要でしたね。今後に活かしましょ。
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