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社内で優秀な人がいますが会社は中小で社長と直接仕事をする事が多いのですが、彼と社…
社内で優秀な人がいますが会社は中小で社長と直接仕事をする事が多いのですが、彼と社長が最近上手くいっていません。
原因は社長が浅い考えで7年働いた彼の給料と急遽退職した役職者仕事を引継いだ1年半の子の給料を同じにしたことです。
経験も彼の方があり、新しい役職者の子は本当に急遽で仕事こそできますが、流石に同じ給料にするには実力的にも公平性が欠けています。ただの思いつきです。
そしてそれを不満に思い、給料査定について彼が社長と話していたら聞いていた事をコロコロ変えていたらしく、最終的に不満を持たれていた事に腹を立てていた社長が社員全員に給料査定について相談ベースで決めるのは金輪際止めますと送ってきました。20行のうち5行以降は感情的な内容でした。文章にはほぼその人と断定できる内容含まれていました。
元々それらを決めたのは社長です。つまり逆ギレです。
彼も最近転職活動をしていますが、彼がいないと残るこっち仕事が増えて大変です。彼に任せていたものが元々多いので影響も当然あります。
こういう時皆さんならどういう行動を取りますか？彼の話を聞いて止める様な事は言っていません。
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中小のワンマン社長なんてろくでもありませんよ。
優秀で7年つかえてきた人と、ぱっと見できそうな新人とを同じ給料にしたんでしょう？
終わってますよ。見る目ないんだもん。
自分も同じことをされました。
私の場合は、立ち上げから支えた創立メンバーで、実務ができない社長夫妻を支えてきました。
でも、8年たって軌道にのったら、私の給料をあげるのではなく、社長の気に入った還暦近いおばちゃんを数人雇い入れて、私と同じ給料にしたんです。
全員、学歴、経歴、経験、知識、私より数段下です。
話をしても「彼女たちはいい人材だ」の一点張り。私は結局辞めました。
元の同僚たちにきいたら、社長のお気に入りたちは、私の仕事の1割程度しかできずに、元同僚たちに仕事の負担もかかり、人件費は増大しているだけとのこと。
沈む船に乗り続けるのはおろかですよ。
結構、色んな考え方ができると思います。
優秀な人であれば独立したり他で力を試してみたいという気持ちも元々あったんじゃないでしょうか。
社長は社長でもしかしたら以前から少し鼻についていたのかもしれません。
私は自営業を目指している人間なので思うのですが、社長業はやはり孤独で自分の名前で全責任を負う立場ですがその辺を理解してあげれる人はいるでしょうか。
そして1人抜けて周りがアタフタするというのも、厳しく聞こえると思いますが頼りない印象です。
私はスピリチュアルな考え方も好きで
必要な事だからそれが起きた、
という見方をします。
その優秀な人にとっては出るキッカケで
残る人達にとってはレベルアップする機会になる。
新しい自分に出逢えるチャンスと捉えてはいかがでしょうか？
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