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誰かに聞いてほしいです。長文ですが、どなたか親切な方に読んでいただきたいです…。…

回答4 + お礼4 HIT数 265 あ+ あ-

匿名さん
23/11/08 13:10(更新日時)

誰かに聞いてほしいです。長文ですが、どなたか親切な方に読んでいただきたいです…。

中途2年目、社員が私含めて4人、パート5人(ベテラン4人とほぼ同時期入社1人)の部署で、私以外の社員A(リーダー)B(平だが経験値はAよりはるかに上)C(この方だけ他職種で私とほぼ同時期入社)とすると、A対B(C、パート全員)のような構図ですごく険悪なんです…。

BがとにかくAのやり方に不満をためていて、Aがいない日はそれ以外の職員にあいつは○○だ、こうすべきだ、リーダー失格だなどとにかく不満を皆に言うんです。私との会話の8割はいつもそれ…。○○さんもそう思わない?といつも共感も求めてくる。
仕事もすごくできて頭の回転も速くしゃべりも流暢なので、みなBに圧倒されて引っ張られてるような雰囲気。分かりやすく言えば、Bはみなを仲間にしてAを村八分しようとしてる。

でもBの言うことは間違ってはなくて、Aはリーダーの自覚が足りずそのせいで他の人からの不満も多いので、評判悪いしみな信頼してなくて、結果AよりもBにみな頼りがち。Bもまんざらではないが、負担もそのぶん増えてしまう。そしてこれはAのせいだからだとさらに不満をためる。

みな大人なので仕事はちゃんと回してますが、あとから入ってきた私からするととにかく職場の雰囲気が悪く居心地が悪い!!
パートさんも私には本音では、2人の仲が悪いってことはよくわかっててしょうがないものとして流してるようです。

1番最悪なのは、AとBと私が出勤してる時。
職場の空気がピリピリしてて、Bの口調も怒りを我慢しながら喋ってるのが分かるし、Aもそれを察してかあまり関わらないようにしてる。とにかくその空間にいるだけでストレスなんです。

実は私、過去にパワハラで数回適応障害になり仕事辞めてるんです。
それに比べたら今のは直接何かされてるわけじゃないですが、ずっとこれが続くと考えたら気が狂いそうなりそうです。
他部署のよく話す人からは、あんなところにいたらおかしくなるよ。うちの部署に来たら?
?と言われたことも。
それ以外にも人手不足だったり細かく言えば色々不満はありますが、給料や他にも良い面もたくさんあるんです。それに何より、これだけ険悪でもみな1人1人は良い人なんです!!
私には優しいですし。価値観の違いなのでしょうか。
だからこのまま辞めるのももったいない気がして。
それに辞めると話したら、私に期待して熱心に仕事教えてくれてるB(実はこれも感謝半分、プレッシャーでしんどい部分も)も態度急変させそうでちょっと怖い。

今後、私はどう振る舞えばよいでしょうか?

1番避けなくてはいけないことは、ストレスで病気を再発させて仕事をやめることになってしまうことです。

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No.3915137 23/11/08 11:28(悩み投稿日時)

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No.1 23/11/08 11:37
匿名さん1 ( ♀ )

あるあるですねwww

主さんは過去に同じように精神をすり減らしてしまったことがあるのですね。きっと普通の人以上に周辺に気を遣ってしまったりまともに食らってしまうタイプなのでしょうからこれは堪えますね。

そうだなぁ、ベテランパートのなかに頼れる人はいませんか?少しでもこの思いを共有できる人が他にいたら、少しは主さんのガス抜きになるんじゃないかなって。おそらくですが、該当者の中に、主さんと同じ気持ちで過ごしながらも上手にスルーできている人、気持ちの逃し方とかが上手い人がいると思うんですよね。社員だからしっかりしなきゃとか思わずに、誰か信用できそうな人にポロっとこぼしてみてもいいんじゃないかな。

No.2 23/11/08 11:43
ご近所さん2 

私、個人の意見は「どこもそんなもんでしょ?き嫌なら部署異動か辞めるかじゃない?」かな。色んな考えを持った方が働いているのだから、自分なりに落とし所を見つけるしか無いよ。
ここを辞めて、他に言っても似たような人は居るから。
部署異動が可能なら部署異動じゃない?だけど
移動先にも似たような人が居たらどうしますか?
あと、部署異動を誘ってきた人も、他部署の主だから優しいかもよ。移動したら豹変するかもね。それぐらい難しい。

No.3 23/11/08 12:21
お礼

>> 1 あるあるですねwww 主さんは過去に同じように精神をすり減らしてしまったことがあるのですね。きっと普通の人以上に周辺に気を遣ってしまっ… ありがとうございます!
こうして聞いてくれる方がいるだけでちょっと泣きそうです…。

あるあると聞いてよく考えてみたら、これまでいくつか働いてた職場はパワハラで全エネルギー取られてましたが、他の人同士でケンカして怒鳴り合ってたシーンや陰湿ないじめは多々ありました!!
それで人が辞めていった人も何人も見てきました。
今の職場もそれで1人辞めてます。職場で泣き出してしまって。
私と同時期入社の方で、それゆえ(まだ染まってない)私もその方の訴えや気持ちがすごく分かるので、数少ない仲間が1人辞めてしまったってショックでした。

おっしゃる通り、気遣いはすごくしてしまう方だと思います。まともに食らいやすいのもその通り。だから病気になったんだと思います。
だからこそ、少しでもストレス少ない環境、ストレス受けないような考え方、良い発散方法など常に意識してることではあります。
こうして相談したのもその防衛策の1つです。いつもの最悪なパターン避けるために。

共有してくれそうなベテランパート1人います!!
表向きは完全にBの1番の聞き役で、いつも一緒になってAの不満を話して盛り上がってる。
でもBのいない時に、Bの圧力すごいでしょ?○○さんも大変だよね。○○さん優しいからいつも聞いてて偉いね。真に受けない方が良いよ!って言われたことありました!その人はB派だと思ってたのですっかり忘れてました。
でもAへの不満は大きいし、Bとはその話ですごく盛り上がってるので、どこまで信用して良いのかは不明。

私の中でショックなのはC。
同時期入社で物腰の柔らかい方。ある意味この方に1番味方になってほしかったんですが、今では完全にB信者でA対Cの構図もできてしまってて。
AもBのことは何も言えないようですが、Cへの不満は私にたまに言ってくるんです。
AとBの板挟み状態。
言い忘れましたが、Aのリーダーとしてのやり方は問題あります。でも人柄は穏やかで優しいんです。悪い人ではない。でも報連相や指導が不十分で、いつもそのフォローしてくれてるのはBなんです。

あと、少し書きましたが同時期入社の1人のパートさん。
この方もAだけでなくBの文句を言ってます。ついでに私が苦手な1人のパートさんのことも。
すべて私も心に思ってたことなので、他にも同じこと思ってる人いるんだってそれは私の大きな救いにもなってます。

No.4 23/11/08 12:32
お礼

>> 2 私、個人の意見は「どこもそんなもんでしょ?き嫌なら部署異動か辞めるかじゃない?」かな。色んな考えを持った方が働いているのだから、自分なりに落… 1の方の話聞いて思い出しましたが、おっしゃる通りこれまでもどこも似たり寄ったりでした。パワハラした人のことばかり意識してましたが、それ以外の人同士でのトラブルはどこ行ってもありました。普通にケンカですよ。お互い怒鳴り合ってて。あと、泣き出してしまう人とか。
実は私も良いおっさんですが、パワハラでどうしても納得できなくて悔しくて陰で泣いたことありました。それがきっかけで糸が切れてしまって、一気におかしくなって初めて心の病気を発症してしまったんですが。

おっしゃる通り、どこ行っても同じなので、変わるべきは自分自身ということはよくわかってることです。それが病気の1番の薬でもあるので。

異動は職種の問題で残念ながらできません。
あと、その他部署の異動を誘ってきた人の話。すごく納得!
たしかに他部署の中では話しやすい人ですが、この方もAのことはすごく嫌っていたり、仕事も自分勝手にやってしまうところがあるようで、この方の時はこうだからこうしておこうって私もやる方変えたりしてるので、言われてみたらその方が直の先輩になったらまた違ってくる可能性はあり得ます。ほんと難しいですね…。

じゃ、このまま辞めても良くないってことですよね。
でもこのままだといつかまた病気を再発させてしまうかもしれない。そしたら100辞めることは確定。そしたらお金も無くなるし、転職もまた1から。そして何より病気の症状は苦しい。
自己否定しかできないので○のうと思ったこともあるくらい。
病気とは何年も向き合ってきて、どこかで自分はもう大丈夫って想いはあるけど、でも決して完璧ではない。

もうどうしたらいいんだろ…。
友達とも仕事の話するけど、確かに色々あるみたい。でも私みたいにケンカしてるとか怒鳴り合ってるとかそういうのはないみたいなので、職種柄そういう人が多いのかなって。
でもこの仕事以外はできないし、この仕事自体は好きなのでやめたくはない。でもこの仕事の経験活かせる別の職種も考えなければいけないのかなとも。
もう40過ぎてるんですけど…。

No.5 23/11/08 12:40
匿名さん5 

Bは職場のガン細胞。

No.6 23/11/08 12:50
匿名さん6 

部署異動を希望できないのでしょうか。

私はBに近い立場になったことがあります。Aの人は、偉い人のコネで上の立場になったので、仕事以前に社会人としての基本すらない人でした。
だから、仕事なんてほとんどしてないのに私を目の敵にして何かと悪意をぶつけられるし、でも仕事には責任があり、Aの全く出来ないこと全てを対応するので、ストレスがひどかったです。

自分のフォローしてくれる人をいじめるという、人間的にも問題ある人でした。

私は周りを味方につけましたが、案外長いものには巻かれろで、いざとなるとナアナアで終わるので、Aは図に乗るし私は余計体調が悪化する。上司はAの身内なので相談したらわたしが悪者。

結局わたしが辞めてAは残ってます。理不尽ですよね。
私の穴埋めに3人雇ったらしいです。
Aが辞めれば人件費もこんなに無駄にしなくて済むのに。

主さんはBの立場じゃないけれど、それだけ仕事できないのは、悪い人ですよ。全然いい人ではありません。

2人から離れるべきと思いますね。

No.7 23/11/08 12:56
お礼

>> 5 Bは職場のガン細胞。 そうとも言いきれないところが難しくて。

Aはリーダーとしての仕事が不十分。そのせいで現場は混乱。そのフォローをいつもしてくれるのがB。

一方で、Aは良く言えば大人の対応であまり感情も出さない。ありがとうとか、ごめんとか誰に対しても言える。一緒にいて気が楽な一面も。

Bはとにかく不満を周りに発散するので職場の雰囲気は悪くなる。でも仕事は誰よりも早く完璧で無駄がないので、誰も文句が言えない。一緒にいると窮屈で緊張感がすごくある。
でも仕事はすごく勉強になる。この方のおかげで成長できてる。

要するにどっちもどっちなんです。
Bがリーダーやればいいんだと思いますけどね。実績もあるので。
ただ軍隊のように統率が取れていて、業界内でもトップクラスの一流の職場を求めてくると思うので、今の人たちはAも含めゆるいのでみな辞めるかも。私も。

No.8 23/11/08 13:10
お礼

>> 6 部署異動を希望できないのでしょうか。 私はBに近い立場になったことがあります。Aの人は、偉い人のコネで上の立場になったので、仕事以前に… 読んでくださって、また実体験もお話していただきありがとうございます。

異動はできないんです。他職種を望めば可能かもしれませんが。
でも小さい会社で今の部署の人との関わりも大きいので、異動したことを恨まれて結果的に居心地は今と大して変わらないかも。

回答者様の話すAとはだいぶタイプは違います。
いじめるようなタイプではないので。むしろ優しすぎて言えない部分があるくらい。あとは空気を読むのが下手というか、相手の気持ちを理解することに欠けてるというか、悪意がないのに相手に不快な気持ちを与えてしまう所とか。
相手も忙しいに仕事をお願いしたり、根本的な解決が抜けて犯人探しに躍起になったり。でも1番大きいのは報連相が欠けていて自分で勝手に決めて、あとで文句言われるパターン。
あとはやることが遅かったり、周りの意見をスルーしたり3日坊主、人任せ。
でも別に完璧なリーダーは誰も求めてないんです。
1番は報連相。皆で相談して決めてほしい。でもすべて相手に丸投げして任せるのではなく、リーダーとしての意見や想いは持っていてほしい。最初に指揮は取ってほしい。
じゃないとみな個人のやり方になってまとまらなくなってしまうので。
前に辞めた方が最後に言った捨て台詞。誰がリーダーかわからない。これがすべて。
辞めたとも、なぜ辞めてしまったか、どうしたら改善できるか話し合いませんか?と皆に言うこともできたはず。そういうことは一切ない。逆に周りから言われて、良いですねやりましょうって感じ。
でも口だけで実際はやらないか、1回やって終わり。そんな感じ。

2人から離れるためにはやめるしかありません。
もっと若くて転職歴も少なければとっくにやめてます。
何とかこの状況でもストレスを減らして働くことはできないでしょうか?

Aもしくは上の人に相談するのも考えてますが、AはAでBには強く言えないし、統率力もないので周りを納得させてまとめることは期待できません。
上は上で部署のことは任せきりで実情を知らないし知ろうともしないので、それで何かが変わるとも思えません。

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