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皆さんならこの状況をどう判断しますか? 約2年前に、63歳の方の後任としてある…

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匿名さん
23/12/02 13:38(更新日時)

皆さんならこの状況をどう判断しますか?
約2年前に、63歳の方の後任としてある製造業中小企業の総務として転職しました。
職務内容としては総務経理全般といった感じで面接時に話は聞いており、今までそういった経験は無いことも説明した上で採用していただきました。
採用されてから数ヶ月経った頃から、実際の製品の事や出荷までの流れ等も経験して欲しいという事で週の何度か現場でのヘルプ作業をやる事になったのです(これについては面接時にそういう事もあるかもと聞いていました)
その回数が、月曜から金曜までの午前午後と10コマと考えると、最初は3コマだっのが今では週の半分の5コマになり、決定では無いが年明けから7コマに増やす予定だと総務部長から内示があったと現場の方の上司から話がありました。
その話をされた際、「総務の仕事で最近でも良いけど何か大きなミス等したのか?」と聞かれました。そう問われれば大小の少なからずまだミスはしてしまっていますし、何度か注意された事が抜けてしまっている事も自覚していますが、もしそれで使えない奴だと思われて、総務としては少しずつフェードアウトさせたいと思っているとしたら、正直先輩だって私がいちいち言わないだけで私と同じような規模のミスなんて私と同じ位しているのに私だけフェードアウトさせようとしているのが正直納得出来ないし、何よりやり方が卑怯だと思ってしまいます。
もう1つの理由として考えられるのは、私がある程度仕事を覚えて1つ1つの仕事に前より時間がかからなくなったので、「他にやることありますか?」とその先輩に聞いて仕事を探して...というような事が増えたので、2人も総務に必要無いのでどちら1人は現場のヘルプにという考えで私がそれにあてがわれてるという考えです。それだとしても、本当に私に引き継ぐ気があるのだとしたら、まだミスはするといってももうある程度の仕事は覚えたのだから先輩に現場に行かせて私に総務を任せてくれた方がよっぽど今後の為になると思うんです。それをしないという事はやはり会社としては前者の考えなのでしょうか?
説明が拙く申し訳ないのですが、アドバイス等いただけると幸いです。

No.3930213 23/12/02 12:21(悩み投稿日時)

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No.1 23/12/02 12:41
人生の先輩さん1 ( 50代 ♂ )

最初からその状況が目論まれていた可能性を感じます。

あなたの会社の工場の稼働状況がわかりませんが、工場の作業人員を募集して、応募してくる人はいますか?

俺も工場勤め(直接作業者ではありません)ですが、少なくともうちの会社は、募集してもほとんど応募がありません。

工場はいわゆる「3K」の職場、且つ給料が少ないので、そもそもかなり敬遠されると思いますが、昨今の人員不足や、最低賃金がわりと高い職種が出てきていることで、そのことに拍車がかかってしまっています。

あなたの会社の工場の人員(数や質)に課題があって、募集しているけども集まらないという状況がもしあったとしたら、もしかしたら他部署で募集をかけ、未経験でもOK、現場作業も多少ありという軽めな条件にしていれば、応募が増える可能性もあり、だましだまし使うことができると考えたとしても、不思議ではないと、俺個人は考えます。

No.2 23/12/02 12:50
お礼

>> 1 ご意見ありがとうございます。
私の説明が足りなくて申し訳なかったのですが、私が入社した経緯は、紹介なんです。
今の会社に入社する前に勤めていた会社でお世話になっていた先輩が、今の会社と付き合いがあり、総務部長から「今の総務の方の年齢的にも後任を入れたい」と相談を受けているから、話だけでも聞いてくれないか...と。
それでももし仰るような手口なのであればかなり悪質ではないですか?

No.3 23/12/02 13:06
通りすがりさん3 

とりあえず、現場メインになるのか確認をしてみては?現場の手が足りてない期間限定の対処かもしれませんし。

そうでなかったとしても、そういうのは会社組織ではよくある話しです。

人が辞めるので補充要因として入れたものの、状況が変わる、またはその部署には不適格と判断されて異動。

場合によっては、加工要因として募集しても人が集まらないので、最初は総務で入れて現場へ飛ばす考えもあったのかも。

あと、デキる奴が先輩か主さんどっちか?という見方は基本的にはしません。同時か、少しの差で入ったのであれば比較はするでしょうけど、あくまでも見方としては後から入った主さん単体をどうするかです。

先輩も同じ規模のミスをしていても、それよりもマシな人材を希望するわけですから、後から入った主さんが異動になるのは当然です。

会社ってところは、一社員の納得が行くか行かないかはどうでもいいんです。目的や目標達成の為、会社の利になることの為であれば、それが優先されます。

職場でトラブルを起こしたり、上と揉めたり、デキない奴と判断されると、徐々に仕事を減らされたり、相手にされなくなることもあります。自主退職するしかない状態に持って行く、これを冷遇と言います。ただの虐めですよね。

フェードアウトとか卑怯なことは日常茶飯事ですよ。

No.4 23/12/02 13:07
人生の先輩さん1 ( 50代 ♂ )

1です。

紹介での入社ということはわかりました。

その上でですが、総務の後任になる人を入れたい状況で、いくら紹介と言っても、話だけでも聞いてほしいとか、未経験の人を採用しようという状況は、その人にかなりの興味を持った状態であると想像します。ならばあなたは今頃、総務の仕事で忙しいはずですが、逆の方向に行ってしまっていますよね?

しかも、先輩という言葉が出てくるということは、最初からその先輩が後任になる可能性もあったのではないかと思ってしまう中で、結局あなたの現場作業時間が増えつつあるということは、悪質な意図の人員採用か、あなたを使いやすい、あるいは能力が低いと思われた人材だったのかはともかく、「会社にかなり雑に扱われている」ような気がしてしまいました。

No.5 23/12/02 13:35
お礼

>> 4 先輩というのは、63歳の私が後任する予定の総務の方の事です。紛らわしくてすみません。
その総務の先輩も、社長の出張時に手土産を買いに行くというので同行したいと伝えても「大丈夫大丈夫!」とか、それなら私が買ってきますよと言っても「難しいからねー」と言って、じゃあ具体的にどんなものが良いか教えてくれる訳でもなく、結局自分だけ行く始末。結局自分の仕事が取られるのが嫌なの?と思うことがこれだけではなく多々あります。
会社もこの方には社長すら口出せない感じなので、言い方が悪いですが本当にお局という言葉がそっくりそのままという方です。
何にせよ、仰る通り本当に雑に扱われている気がして本当にモヤモヤしています。紹介なので本当に辞めにくいですが、もし現場の時間を増やす打診があったら本気で考えようと思っています。

No.6 23/12/02 13:38
お礼

>> 3 とりあえず、現場メインになるのか確認をしてみては?現場の手が足りてない期間限定の対処かもしれませんし。 そうでなかったとしても、そうい… 手っ取り早くどっちに総務に残って欲しいかと言われれば勝手知ったお局さんという事ですよね。
でも私なら、今後を考えたらあと数年後に嫌でも辞める人を残しておく事は絶対しないですけどね。それ程自分が使えない奴だったと思うしかないのでしょうか。
紹介なので辞めにくいですが本気で考えようと思ってます。

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