プロジェクトに剪定してもらったのですが プロジェクトも曖昧なまま (リーダー…
プロジェクトに剪定してもらったのですが
プロジェクトも曖昧なまま
(リーダーもゴールがわかっていない)
ので、会議の時に
どこがゴールか分からないのですが
Aパターンでいくのか
Bパターンでいくのか〜、、、
と発言したところ
相槌はうつものの、シンとした空気になってしまいました。
自分はでしゃばりすぎたのか
プロジェクトで結果を残さなきゃと必死になってしまっていました。
これからは発言を求められた時だけすればいいのでしょうか。
毎日そのプロジェクトのことを考えているのですが、他のメンバーの方との温度差も少し感じます。
正直、プロジェクト内容にわくわくすることもないし、出だしを失敗してしまった感もあるので
恥ずかしくてもう仕事も辞めてしまいたいです。
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No.4055678 24/05/22 10:55(悩み投稿日時)
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