私は職場での立場的に上司と後輩、上司と同僚(時には私からみた先輩)の伝達役をする…

自分で言ってもらう

• 共感0

2-6-2の法則。○2割、△6割、×2割

言わなくてもちゃんとやる人2割
言えばちゃんとやる人6割
言ってもちゃんとやらない人2割

✖️の2割はいくら対策しても改善しません。
評価でマイナスするしかないです。

• 共感0

スレ主さんは、他人からみると「怒り易い、怒られやすい性格」なんでしょうね（苦笑）

極端な話、筋骨隆々で身長が190ｃｍ位あって、顔に傷を持っているような人間を頭から怒鳴りつけるような人は少ないですよ。ヤ〇ザの組●位ではないですか。
一般的に怒られやすい人は、そのオーラが出ているので、諦めるしかないです。これは、どこの会社でも同じだと思いますよ。可哀そうですが、それを事実として受け止めてください（苦笑）

ただ、後輩や同僚を注意する話は別ですよね。
私は頻繁に社長から「他山の石」にされましたよ。社長が当該本人に直接注意すると、本人が委縮してしまうので、目の前で私を叱るパターンでした。「突込みとボケ」の世界です。
わざわざ私を自室に呼びつけて、相手の前で叱る…そんな感じでした。
「お前がしっかりしていないから、他の者はミスをするんだ！（根拠なし（笑））」

まあ～あまり気にしないことですね。

• 共感0

>> 3 ありがとうございます。自分でも無害っていうか強く言えるんだろうな私にはと昔から理解してます　笑
その分お誘い頂いたり、仲良くしてくださったりいい事もありますが、やはり仕事上では面倒臭い事が多いです。


自分なりに改善方法を考えて、後輩や他の方々に伝えてみたのですが改善しない人は本当に改善しないので困ったものです。
(私がやったほうが早いと思いつつそれは違うでしょうし)

先日、他の上司が何人か親身に話を聞いてくださったのでそれだけでも救いだなとしばらく頑張ってみようと思います。
ありがとうございました。

• 共感0