スルースキルを身に着けるしかないか。 現在転職して一年が経つ、３０代営…
スルースキルを身に着けるしかないか。
現在転職して一年が経つ、３０代営業職の女です。
直属の上司だった人が仕事ができるがパワハラが多く
営業補佐という仕事に代わりましたが
一番その人が売り上げが高かったので
役割が変わってもやっていることは変わらず 私とも相性がよくありません。
仕事はできるがその分人に求めることも多く、
理不尽なことが多いため同期５人中残っているのは私だけです。
うちの部署は利益率が高い部署なので他部門で
かつその上司とうまくやれそうな人だけが異動をしてきています。
その異動をしてきたひとはその上司を仲が良かったりする人です。
【今の部署構成】
営業４人（うち１人 私、社歴１年 うち３人 異動組 異動して半年）
営業補佐 １人（仕事ができるが厳しい 社歴８年）
という形です。
そして明らかに私だけ扱いが違います。
・温度感の高い案件はほぼ回ってこない
・接し方が厳しい
飲み会の席でしたが「俺が半年見ていたけれどこのていたらく」
と馬鹿にされました
とても悔しいですが
その人が売り上げ実績が誰よりも高いのは理解していますが
異動してきたメンバーのフォローは私一人でやっていて
自分の売り上げにならない仕事＋そういったパワハラ発言で
自分が損しているような気がします。
みなさんならどう立ち回りますか？
私はもう上司の言っていることはスルーして
結果だけ残すためにしたたかに動くしかないと思っています。
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これはある方の受け売りでもあるんですが、そもそもの話、なんで今の仕事やってるのか？って原点に立ち返ることだと思っています。
何かしら想いや愛があるからなので。
例えば、お金儲けのためだったとします。でもそれだって、お金稼いで家族にもっと贅沢させてあげたいって家族への愛とか、昔から欲しかったもの買いたいという自分への愛とか。
主さんにも何かあると思うんです。
そこを見失ってませんか？
その相手がどんな人間で、どんな能力でなんてことは実はどうでもいいこと。
そんな相手と対抗して勝つことが1番大事にしたいことではなかったはずです。
もし本来の目的が今の職場では叶えられないなら、続ける意味もないですしね。
私もまだ途中段階ですが、この話を聞いてすっかり忘れてたことを思い出しました。
その上司、営業としては有能なんだろうけど、
上司管理職としては無能だな。
はっきり言うと。
人には向き不向きがある、てほんとそのとおり。
トップセールスが出世して部下持ったとたんに無能になりさがるなんてのもザラ
自分を売り込むのはうまいけど
他人の理解の力がない、ていうね
だからみんな苦労する。
トップセールから有能な上司になれるひとは、
上司としてどうすべきか、マネジメントをめちゃくちゃ勉強してるよ。
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