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アスペルガーの疑いがある後輩の事で相談した者です。 今の私達チームが上手く…
アスペルガーの疑いがある後輩の事で相談した者です。
今の私達チームが上手く機能していません。
係は四人いてメンバー構成は
主任A(50歳、一般職、仕事できない。メニエールがあるのかプレッシャーに弱く頼りにできない)
主任B(33歳、総合職、仕事できる)
後輩(30歳、総合職、仕事できない。多分アスペルガーの疑いあり)
私(32歳、一般職、子ありで時短勤務(ほぼ残業)
チームの問題
主任A→仕事できない、仕事も遅いし、ミスも多い。ちょっと大変な事、イレギュラーな事は一人でやりたがらない。でも、こっちが一人でやるとそれは気にして手伝いたがるが一人ではやらない。誰かとやりたい。仕事に対して責任感がない。
後輩→アスペなのか問題あり。仕事に対して責任感もない。
私→子どもがいて私も100%仕事優先は無理。でも、出来る限りは結構無理して仕事してます。残業や早く出勤する事も出来る限りしますが他の人と100%対応は無理です。
主任A(仕事はすごく出来ます。が難病がありやるのが難しい仕事があります。そこは私がカバーしてますが、でもそれ以 外は大丈夫で大変頼りになります。)
で、主任Bも私も余裕がないなかで仕事を出来ない二人をサポートしていました。でもどうしても仕事は私達に集中してしまい空気も悪くなりもう少し上手く機能させるため話し合いをしたいと主任Bに相談して話し合いをするはずでした。
しかし、主任Aは今日体調不良(目眩)により早退してしまい言えなくなりました。
朝から具合悪そうで帰って大丈夫と言っても頑なに帰らず倒れました。(過去に何度もあります）で、結局早退になったんですがかえる時に泣いていたんです。それを見ると何も言えなくなり辛くてもこっちでやるしかない。これ以上はプレッシャーをかけられないのかな…と思ってしまいました。
もうどうしていいかわかりません。
上司はあてにならないので課長に相談しようか悩んでいます。一度課長には相談して話し合いの場を設けようとなりましたが不発に終わりました。
サポートしなきゃいけないのが二人となると私達にも限界があります。
その事を話し合って出来ないなら別の協力体制を考えたいと私は考えるんですが…その話をして更に主任Aにプレッシャーを与えるとなると我慢するしかないんでしょうか？
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再度失礼します。
主任A昨日は目眩が酷く歩くことも出来なくお休みし今日出勤しました。
でもすっごく具合は悪そうでこっちは心配でしたし実際ミスも沢山していました。
心配して今日辛かったら早退して下さい。と伝えたら「大丈夫。休みたくないの。休んだら来れなくなる…周りの目も怖い。」と言われました。
それを言われると何も言えなくなり、「では、辛かったらその都度休んできてもいいし早退するかも任せます。何だったら今日は仕事するフリでもいいので」と伝えて一日帰らず終わりました。
後輩も後輩で忙しくないのにテンパってミス(出来ます！って言うから任せたらミス) 忙しい日の対応の打ち合わせを皆でしているのに後輩だけは参加しない(こちらが参加してって指示すると自分も聞かなきゃいけない話だと気づく) その話し合いの内容も違う解釈をする(話の内容でちょっとでも分からない事はあるが誰にも聞かずに自己判断で結果違う→ちょっとでも悩んだ時は誰かに相談するように指示)
ここまで来ると係で話し合うとかの問題ではなく課長から話して貰った方が良いのかもう少し係で話し合うべきか悩みます。
ただ係で話すにはデリケートすぎる内容かなとも思いますが、どうなのか？
ただ、私達が辛いと言わないと課長も上司も主任Aや後輩にきちんと話してはくれないと思います。
>> 5
はじめまして。参考になるかわかりませんが、新聞で「総合労働相談コーナー」が紹介されていました。全国すべての都道府県にあり、「パワハラを受けて…
ありがとうございます。
これってパワハラなんですか？違うような気がして。残業代もしっかり出ます。
ただ、私には時間の制限があるし朝から頑張れば定時で帰れる量でも2.3時間も残業するのが理解できず…
主任Aにはあとはこっちでやるから私は残業しないで帰ればいいじゃん！と言われ、主任Bには「頼ってばっかでこめんね、でもあんまり無理しないで出来るとこまでで大丈夫だよ」と言われました。
正直私も上司から何を求められているのか分からず…チームで唯一はっきりしてるのは来たものをやるって事だけ。
私は忙しい時でも朝から工夫してなるべく定時で終わるよう努力すべきだと思っていて主任Aがついて来れなくてもいい。私は私のペースでやらなきゃ終わらないって思ってましたが、それはそもそも私の独りよがりだったかな？と反省しているところです。
もう私は自分がどう動けばいいか分からず怖いんです。
前の上司からは主任Aに残業してもらうなら私や主任Bに残業してもらいたいと言われました。
これが労働基準監督？に言って解決するんでしょうか？
忙しいのが落ち着いたら主任Bの意見を踏まえて上司に私に何を求めてるのかどう動けばいいか確認してみるのが一番なのかな？と思って来ましたがどうでしょうか？
>> 6
主さんお一人に負担が掛かっているようで、大変ですね。
後輩さんは、どんなところがアスペルガーっぽいのでしょう？
アスペルガーの人は、…
ありがとうございます。
後輩がアスペルガーだと思う理由は
①空気が読めない
②曖昧な表現だと対応できない
③臨機応変に対応できない(AもBも知っていて経験があればCが分かるのに後輩は分からない。Aだと思っていてBだと対応できない。両方ともパニックになり一人で解決出来ない)
④注意事項、忙しい日の体制の話し合いなど後輩も聞いてと指示しないと話し合いに参加しないし一人違う行動をとる。
⑤私達の仕事はまずミスなく正確にやることが基本と教える→いつまでたっても遅いからやり方を再確認して一件何分で出来るか確認→後輩は一件10分でやります宣言→結果スピードにこだわりミスが増えたり業務が雑に→注意するとでも私に10分でやるよう言われたから！と。早ければなんでもいいって感じです。
⑥ミスがあっても他人のせい
⑦忙しい日一人テンパり周りが見えなくなる。こっちを一切手伝う事ないし気にしない。で、後輩が手が空いて周りがせかせか仕事してる時一人自分のノート整理、勉強。その事について反省などなし。
⑧間違いを指摘すると直ぐに私のノートにはこう書いてありますと言い訳。謝らない。
⑨ルーチンの仕事はできない
などなど…
記憶力もいい方ではない気がします。
課長からは間違っても良い仕事を与えてと言われましたがそんな仕事もないし自己判断がいらない仕事は私達チームにはありません。が彼女は他に行く先がないようです。
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