私間違えてますか？

やはりそうでしたか。

あまり優秀なマネージャーさんではないのかなあ、という印象です。
ミスをなくすことは、マネージャーの仕事なのでしょうが、見せ掛けだけ減らそうとするから、
今回のような混乱を呼ぶのです。

ミスを減らすためにどうするか、といった話し合いや会議はないのですか？
昔はQC(クオリティ・コントロール)活動といって、現場の工夫で仕事の品質を高めようという運動が盛んでしたが…。

ミスをしないことが一番ですが、もしミスをしたら、今後は訂正・修正は
マネージャーに報告してからにする、訂正理由はマネージャーの指示に従う、くらいでしょうか。