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No.12 18/06/27 17:26
2712 あ+あ-
すごくわかります!
同じです。
私はリーダーでたくさんの人の仕事のレベル見てきたので今の人たちの仕事のおそさにこちらが卒倒しそうでした。
新しい人を入れて優しくも厳しくも愛情込めて教えてレベルをあげて、スピードあげて
古い人たちを焦らせて
スピード感のある職場に少しはもっていけました。
背を見ようとしてもあなたは何でも早いねで早くなってくれなかったり、遅い人たちの分巻き返すのに早くしてるのにその分ゆっくりして…意味無い!と腹立つこともありましたし、何も言わない人間はいつも機嫌のいい人、教える私は怖い人と思われることにジレンマを覚えることもあります。
教えなければいけないし、
腹たって損するのは自分だし、
いかに相手を気分よく育てるか教えるか毎日反省改善でした。
1人ずつ教えて教えて仲間にして全員率先して動くようになってくれました。
全員が気持ちよく仕事するために注意する、教える人間は私1人なので私がしなければという思いと私がいないときはもっと自由気まま楽しい職場なんだろうなと思います。
仕組みづくりを頑張って注意を全くしない日が来ればいいなと思います。
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