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上司を退職へ
特別養護老人ホームのデイサービスに勤務しています☝
主任の仕事に対する態度、職員への扱い方が酷くまとまりのない職場になってしまいました💦
『主任には付いていけない、一緒に働きたくない』と言う職員が増え、退職者も出てきてしまいました😢
幹部の方々も今のデイの状況を知りながらも何も動こうとしてくれません😥このままでは利用者にも影響が出てしまいます😩
何とかして主任を退職や異動してもらう方法は無いでしょうか？
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こんばんは❗
多少の勇気は必要ですが、主任のこれまでの事実(言動やそれに対するスタッフの気持ち)を時系列にまとめて、主任及び主任の上司を含めてのミーティングを求めたらいかがですか？
入所されている方々にまで影響してるくらいなら経営にかかわる問題ですし、ミーティングを求めても、放置するようなら、労働安全衛生法(安全配慮義務)違反を指摘した上で組合結成宣言してもいいと思います。
労組加入結成したことで使用者が退職を示唆したり、不利益変更などしたら不当労働行為になります。
１さんがおっしゃっるように、何もしなければ何も変わりません。
気をつけなければならないのは、一方的に主任排除を訴えないことです。主任の言動で傷ついたスタッフもいるということを主任に自覚させないといけません。そのためにも事実をもとにした資料が大切です。
主任に対して良く思ってない方々を集め、集団で結託して話をしていくしかないと思います。
主任の上のクラスの上司に皆で話を持って行き、主任の降格をお願いしましょう。何も権力のない人にするのです。
主任にも生活がありますから、余程の失態がない限り退職されるのも可哀想かとも思います。
二人目の主任がきたとのこと。
なら、人事が何も行動してないわけではないですよね。何かしら様子見の状態では❓
批判ばかりしててもしょうがないです。
福祉職場はチームワークが必要。
前向きな会議などし、働きやすい職場を目指してください
主さん、こんにちは❗
肝心なこと言い忘れました。
資料作成や交渉する際は就業規則(懲戒や罰則規定、異動等々)をよく確認して、この点は就業規則に反しているなど言えるようにしたらいいですよ。
感情だけで交渉やミーティングに挑むと、簡単に跳ね返されることもあります。
資料作成や戦略などをしっかり仲間と段取りして挑むようにして下さい。
資料と共に、主任の言動によりスタッフの士気が下がっていることも訴えて下さいね。事実と感情をうまいことミックスして挑んで下さい。
急がばまわれ❗を胸に用意周到に。
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