新人に対するモチベーション

２番さんの言う通り、派遣社員や契約社員などややこしいですよね。日本でもデモが起こるかもしれませんね。

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すぐに辞める新人が多いんで目標持たせて会社に居場所作らせてるんじゃないですか？
「今の企業」とは？
とても漠然としてますが、外資も増えたし日本企業だけで社会が成り立つわけでもないですね。

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モチベーションじゃないよね・・・
新人に対する高能力、即戦力って意味ですよね

単純に派遣とかが増えて、正社員が減ったから育成＝面倒が染み付いただけ
１会社自体の利益を考えるのなら、これほど効率の良い方針はないでしょう。
けれど、将来的に国としてみると荒廃しかないですね
サスティナブルな考え方ではないと。

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うちの会社は従業員が千人近くいますが、

中途採用者は５9才まで募集しています。　　

そして今までたくさんの方々を中途採用しましたが、

平均して５０代の方々のモチベーションが高い傾向にあります。

モチベーションが高い理由としては、

せっかく拾ってくれたのだから精一杯会社に恩返しをしたいという意見が多いですね。

やはりモチベーションの高さは、どれだけ自分がおかれた状況が切迫しているかどうかにかかっています。　　
　　　

新卒の若い社員より５0代の中途採用者のほうが、
モチベーションが高い。

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