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職場に４月に３年目になる後輩がいますが、典型的な「真面目系クズ」な奴です。要は真…
職場に４月に３年目になる後輩がいますが、典型的な「真面目系クズ」な奴です。要は真面目っぽいけど積極性や主体性が皆無の指示待ち人間です。
それだけならまだしも、仕事が雑でミスだらけです。彼のこの１年間を振り返っってみると殆ど成長していません。
彼の指導に関わってますが正直見捨てたいのですが、皆さんならそんな後輩をどうしますか？
因みに彼の酷さは皆分かっているので、私が見捨てても私の評価は下がりません。
18/03/03 20:57 追記
あと彼はコミュ障で人に簡単な説明すらできない（小学校低学年レベル）
何度も同じミスを繰り返す
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「見捨てる」の具体的な中身はなんでしょうか。
それによって話が変わってきます。
「業務に必要なことを教えない」
→パワハラに該当し得るので、あなたが危険です。
「教育係をやめさせてくれと上司や関係者に掛け合う」
→それが受け入れられるかどうかは別の問題です。
「特に注意はしない。ミスの責任は自分で取らせる」
→楽ですが、彼の関わる仕事周辺が遅れまくる覚悟が必要ですね。
経験上、その手の人は多分
子供の頃から「余計なことをするな」という教育を受け続けていて
「怒られるくらいなら何もしない方がいい」という処世術に至っています。
でも社会はそう簡単ではなく、
何もしなかったら何もしなかったで怒られるので
彼らはどんどんどんどん委縮し、能力を発揮しなくなります。
対処法は今のところ特に思いつきません。
やる気を喪失していることは確かなので、
あんまり影響の少ない仕事をリハビリ的にさせるくらいです。
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