部長が大事な判断を全て部下(私)に任せてきてプレッシャーの毎日です。部長…

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匿名さん
20/03/02 07:45(更新日時)

部長が大事な判断を全て部下(私)に任せてきてプレッシャーの毎日です。

部長は、判断力がないのか、業務を任されると「こんな依頼をされたんだけど、どうしたらいいの？」とか「社長へどんな風に伝えたらいいの？」と業務〜報告のやり方まで私に求められて困っています。
トラブルやクレーム時まで「こんなときどうするの？どうしよう！」となぜか私に判断を任されてしまいます。

放置もできないので、私が「〜したらどうでしょうか？」と提案すると、部長は言ったそのままのやり方で仕事します。
正直大事な業務や最終的判断などは部長自身にしてほしいと思うのは間違いなのでしょうか？
私は入社して半年で、こんなすぐに責任感のある判断をさせられることになるとは思ってませんでした。
部長レベルの判断までゴーストライターのように私が裏でやっているという状況が非常に辛いです……。