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ある二人の先輩の話しです。A先輩は入社12年目です。この方は私から見ても周りから…

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匿名さん
20/11/04 17:57(更新日時)

ある二人の先輩の話しです。A先輩は入社12年目です。この方は私から見ても周りから見てもかなり仕事が出来て凄く評価が高く、上の人は早く責任者のポジションに上げたいみたいです。しかしA先輩は全くあがる気はありません。反対にB先輩は入社15年目ですが、私から見ても周りから見ても全然仕事が出来なくて毎日ミスをして毎日怒られています。しかしB先輩は絶対に上にあがりたいと言ってます。そんなB先輩の姿を見て、AさんはB先輩よりも圧倒的に仕事はできますが、毎日B先輩に仕事を教えていて、早く責任者にあがれると良いですねとニコニコしながら頑張ってサポートしてます。こういった場合、会社的には圧倒的に仕事が出来るAさんを説得して責任者にするべきか、Bさんを責任者にするべきか?どちらが正しいでしょうか?

No.3174842 20/11/04 17:51(悩み投稿日時)

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No.1 20/11/04 17:57
空飛ぶモンティパイソン ( 30代 ♂ GPJQCd )

責任者としての仕事能力(ビジネススキルや人格)次第ですね。

現場仕事と責任者の仕事は別物です。
Aさんはそのことを自覚しているのだと思います。

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