皆さんはどちらの方が責任者に上げるべきだと思いますか？ ①Aさんは、凄い仕事が…
皆さんはどちらの方が責任者に上げるべきだと思いますか？
①Aさんは、凄い仕事ができます。難題のプレゼンも大勢の役員の前で成功させた実績もあるし、過去には社長賞も何度か取っている方です。教え方も抜群に上手いですし、突発的な事案もテンパる事なく、冷静に対処します。またお客様からも信頼もかなり厚いです。しかし問題なのは、パワハラが凄いという事です。Aさんの仕事ができる能力は異常で、先輩や役職がある上司以上に仕事がめちゃくちゃできるせいで、できない人にはパワハラを凄いして、それで人は何人も辞めて、過去には自殺者もいたみたいです。
②Bさんは、めちゃめちゃ穏やかで凄い優しいです。パワハラとかはもちろんしません。しかしAさんと比べれば、後輩の私から見ても仕事はあまりできません。しかし何事にも一生懸命で、教え方も上手くはありませんが、不器用なりに頑張って教えてくれます。この間も、人前のプレゼンでは大失敗して、突発的な事案に関してもすぐに焦ってしまうような人です。なので、お客様からの評判もあまり良くなく、ほとんどのお客様がAさんに任せたいという方が多いです。
この2人なら、どちらを責任者にしますか？
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どっちもダメかな。
強いていうなら、Aさんに、パワハラ研修などに定期的に参加してもらい、パワハラについての問題意識をもってもらい、責任者としての意識改革をしてもらう。
Bさんが、責任者にしたら、誰もついてかないよ。人柄だけでは、仕事にならない。
実力主義が第1の職場であればＡさんですね。
また、ＡさんとＢさんが同年代であれば、Ａさんを責任者にあげるしかないと思います。
周りからなぜＡさんじゃないと思われますし、他の優秀な人材も不審に思うと思います。
そうなれば、優秀な人材も流出して、大損害になるかも。
仕事なので、成果がとても大切なので、頑張れば良いっていうものではないですし。
ＢさんがＡさんの1周り年が上とかであれば、Ｂさんを責任者っていうのはありかもです。
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