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新人指導で困ってます。 私は今年4月に入社しました。 1ヶ月先輩にワンツ…
新人指導で困ってます。
私は今年4月に入社しました。
1ヶ月先輩にワンツーマンで教えて貰い、次の月には独り立ちでした。
新しく6月に入社して来た人がいるんですが、たまたま前の職場で部署は違うけど働いてた人でした。今現在1ヶ月経って、今月から独り立ちなのに、教えても次の日には忘れてるとかで、メモとらないし、あれやった？これやってね？言わないとやらないし、毎日その繰り返しでやるべき事理解してるのかなって感じで困ってます。終いには仕事中なのにお婆ちゃんに電話かけて良いですか？とか言って来ます。
私だって入社したばかりだし、完璧ではないけど、人少ないので先輩居ない時は一緒に仕事となりイライラします。
また次の日使う人の事考えて、物の補充もしなくてイライラします。
別の年配の先輩に話したら教えてくれた先輩に2人仲悪いの？とか他のスタッフ同士で話してて、いじめてるとか思われたりでもうせっかく転職したのにガッカリです。
どう関わって行けばいいですか？
私はありのままを言ってるのにいじめてるとか、仲悪いとか言われて嫌です。
けど私も新人だけど言わないで仕事失敗されたら嫌だしでもう訳分からなくて、、、ほっといた方がいいんですかね？
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長い目で見て、新人を指導しては？
メモをとらないなら、メモとったほうがあとで自分で楽になるよ？と言ってみるとか。
人それぞれ仕事の覚えるスピードは違います。
どうしたら仕事を覚えてくれるのかな？と工夫して指導するのも貴方の仕事かと思います。
自分の理想の部下ばかり求めるのではなく、その部下をうまく指導するんです。
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