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依頼主、Ａ社、Ｂ社、Ｃ社、Ｄ社が参加する全体会議に出席してきました。 依頼…
依頼主、Ａ社、Ｂ社、Ｃ社、Ｄ社が参加する全体会議に出席してきました。
依頼主はお客さんなので目上の立場になります。
ＡＢＣＤ社は依頼主と個々に契約しているため、ＡＢＣＤは皆対等な立場です。
その会議でＡ社の人間が弊社に対し強い口調で指示する場面がありました。
Ａ社の下請けで入っているのであれば指示を聞くのは当然の事ですが
対等な立場であるため、「その指示には対応できません」と答えました。
そうするとＡ社の人間が激高しましたが、理不尽な要求には一切応じませんでした。
後日、依頼主から同じ指示を受け、別途料金を頂くという事でその業務を行う事になりました。
するとＡ社の人間から、だから言っただろ。あの時すぐに動いていればもっと早く対応できただろ。と言われました。
そのためＡ社の指示を聞く立場にないので、あくまでも依頼主の指示によって動きますと答えました。（私もかなりイライラしている感じです）
Ａ社の人間は50代の取締役部長、私は30代の副課長代理という立場なので
そういうのもあって指示を聞かない私が気に入らないのでしょう。
今後も同じような会議が定期的にあり顔を合わせることになります。
私は謝罪し、いざこざをなくしたほうが良いと思いますか？
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その件自体は、依頼主からの対応で解決してるんですよね？
それなのにどうして、謝罪するという発想が出てくるんでしょう？誰かにそうしたほうがいいと言われたのでしょうか？
もちろん、依頼主からすると、依頼先同士に問題が発生してるより、仲良くやってくれたほうがありがたいだろうとは思います。でも、そのために特定の社にしわよせをするようなことになっても、フォローが必要なので、そんなことにもなってほしくないと思いますよ。
今回の件では、A社に問題があるのは依頼主側も理解してると思いますし、特定の会社間で想定外の上下関係が生じてしまうのは、あまり望んでないと思うのですが。
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