10才年上で主任の先輩だけど、正気か？って程仕事ができないってか社会人として、人…

論破できるかどうかと尋ねられたら、文面のご様子の主任さんだと、結果的には無理だと思います。

自分で考えられるあなたと、そうではなく、論点がずれ、理解しようとすらしないんじゃないかとも思える主任さんでは、「種類」が違いますので。

そもそもその引き継ぎをする理由は何ですか？あなたが退職されるのか、異動(配置転換)なのか、それとも同じ部署内での仕事の割り振り等の問題なのか...

退職されるのなら、もう放っておいてもいいようにも思えますが、文面にはそのような描写はないので、関わり続けるとなると、いつまでも聞かれることになるとは思います。

黙って引き継ぎ書を作り続けるのも、ひとつの方法だとは思います。もしそれが俺だったら作っちゃうかもしれませんが、同時に精神的に病んでいく一方であろうことは容易に想像できますので、一度その上の上司の方に相談されてはどうでしょう？



俺も実感していますが、本当に「自分で考えられない人」というのは存在します。

もちろん、自分で考えろと投げやりにしててはダメで、考える為の前提をできるだけ説明したとしても、できない人はできないです。

あなたのご苦労というか、ご心労はすごくよくわかりますので、何か効果的なアドバイスをしてさしあげられればと思うのですが、これといった良いアイデアが
浮かばないので、このくらいしか言えませんでした。すみません。


できるだけ、ご自分に過剰なストレスがかからないようにされることを願っています。

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>> 1 論破できるかどうかと尋ねられたら、文面のご様子の主任さんだと、結果的には無理だと思います。 自分で考えられるあなたと、そうではなく、論… ありがとうございます。

種類が違う…確かに主任はその部類でしょう。でも、最低限のレベル超えてます。パートでも迷惑レベル…。

私基準で考えていて酷い人だと聞いていたけど、まさかまさかここまでとは。

絶句です。

引き継ぎは、移転の為です。主任のチーム以外のチームが移転する為に引き継ぎしてます。

私がしてる仕事は雑用です。雑用に毛が生えたものもありますが主業務の片手間でやってます。

でも、引き継いでから主任は私の雑用がメインになってしまって主業務が疎かになってしまってます。

課長は、主任に任せきれないかもと言い始めてます。

私は主任から何を言われても突き放すって決めてます。

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>> 2 面倒くさい人多いですよね。 引き継ぎする内容は会社によるんでしょうけど、ある程度できるようになればいいかと思ってます。 私の話ですが… ありがとうございます。

私も完璧は求めてない。主任が後は引き継ぐから知ったこっちゃない。ある程度引き継げば後は勝手にやってくれ‼︎が本音。

けど、主任は引き継ぎ書に全てを求めてきます。

いつも必ずその通りなんてないじゃないですか？

違ってもちょっと考えればわかるのにすぐ人の粗探し…それを指摘して来ます。だから、そこは考えればわかりますよね？臨機応変に対応して下さい。って言っても聞いてない、出来ない、マニュアルには書いてない。ばかり…

私も「全てをマニュアルには書き切れない。臨機応変に対応して下さい。今まで私もそうして来ました。一般の私にも出来たんです。主任なんですから出来ますよ。」

それで主任は、私はやった事ないから、初めてだから分からなくて当たり前。→聞いてくる事はそんな事は当たり前です。考えればわかりますよね？って事ばかり。そもそも新人ではあるまし、今までやって来なかったツケが回っただけじゃん！ってのが私の正直な気持ち。言ってやりたいけど、まだ我慢してます。

因みにマニュアルと引き継ぎ書は上司、課長まで回覧して承認を得て、ハンコを貰った物をコピーして上司にも渡してあります。

主任にもマニュアルは上司、課長の決済済みと説明したのに納得出来ないと騒いでます。

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