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本社と現場の板挟み状態で心が折れそうです。こんにちは。私はとある小売…

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匿名さん
22/06/07 19:42(更新日時)

本社と現場の板挟み状態で心が折れそうです。

こんにちは。
私はとある小売業の現場で勤務しておりましたが、精神的な負担から退職の申し出をしたところ本社の管理部門へ異動となりました。

管理部門となると、離職防止の目的としてスタッフへの面談や、現場の助けとなるように必要に応じて現場の仕事へ介入することとなります。

現場の知り合いと話をすると、現場としては忙しいので正直スタッフへ面談の時間を設けるのは難しい、現場は現場のルールがあるので本社の人間が介入されたところで特に助けにはならない。
との意見を貰いました。

これは嫌味たらしくではなく、元々交流のある人間同士なので正直な意見として現場の知り合いに私が求めた回答になります。

本社の人間は現場のためにあれをしたい、これをしたい、現場の人間は、本社の人間が来られても何の役にも立たない、むしろ来ないでほしい。

と、両極端に意見が分かれています。
私は異動してまだ数ヶ月のペーペーのため(社歴は5年あります)何も意見は言えず、というか何が正解なのかもわからないため葛藤の日々を過ごしています。

上から命令されて動いてるという状態のため、きっと現場でこーいう意見があったと申し出ても本社の意見は現場と反対のため、今度はあーしてと言ってくると思います。

心がどっちつかずの状態で誰も味方がいないなと思ってます。
何だか、駒のように扱われているなと感じることもしばしば。
生きているというより生かされている感じです。

このような場合会社としてどうするのが理想なのでしょうか。