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同じフロアの隣の部署の話。 人間関係の軋轢で、主任（40代半ば）が退職。 そ…
同じフロアの隣の部署の話。
人間関係の軋轢で、主任（40代半ば）が退職。
その主任が有休消化しながら、1日だけ、荷物整理で出勤したその日に、同じ部署の社員全員（5人）が休みを取った。
主任さんは、出勤してきて、自分の荷物整理だけでなく、書類をひっくり返し、自分がこれまでやってきたことがことごとく覆られていると激怒。
そして退職の撤回。
そしたらそこから1ヶ月もしないうちに、その部の5人のうち3人が退職願、1人が異動願いを出した。（どちらも出さなかった一人は、2ヶ月前に入社したばかりの新人さん）。
この端末、どうなるんだろう？
というか、会社組織としてどう落とし所をつけるのが正解なんだろう？？
22/10/23 12:26 追記
端末→顛末です。
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皆様、ありがとうございます。
3さん。優秀というか、一部の業務に関してのみ、その業務と関わる他部署の役職者からは、評価があるみたいです。
ただ、その業務自体、縮小の方向なんです、会社としては。
主です。
このスレ、その後大きな動きがあったので追加します。
①主任以外の5人を、全員、部署異動
②これまでの業務そのものを、5人の異動先に移行。
つまり、主任は、1人ぽつんと、仕事もないまま残されることになりました。
今週1週間で、事態が大きく動きました。
びっくりです。
でも、対応の素早さに、うちの会社、捨てたもんじゃないかも、と思っています。
1人の役職者より、5人の部下を守ってくれたんですから。
この後、その主任さんがどうするか分かりませんが。
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