例えば、みなさんの後から入ってきた後輩が、年上でしかも経験値がずば抜けて高く、知…

例えば、みなさんの後から入ってきた後輩が、年上でしかも経験値がずば抜けて高く、知識も経験も豊富でスキルが圧倒的に高い人だったとしたら、みなさんはどう振る舞いますか？

最近転職したんですが、その職場の部署のリーダーとその後輩にあたる社員がまさにそんな関係なんです。
しかもリーダーは根が優しい人なので、完全にその社員になめられてしまっていて、あいつは向上心がない、リーダーとしての責任が足りない、コミュニケーションが足りない、パートさんへの指導の仕方が悪い、物事を決断するのが遅いなどなど、とにかくリーダーへの不満が多く、リーダーのいないところでみなにその愚痴を話してるんです。
でも、その社員が言ってることはほぼほぼ正しいんです。頭も良くて回転も速いので、先の先の先まで読んでるような人で、言ってることは凡人には思いつかないような的確なことばかりなんです。
なので、リーダーもその社員には何も言えなくなっていて、何か物事を決めるにしても最終的な段階でその社員に意見を聞いてるようです。
ただ、その社員からすれば、もっと早く聞いてもらわないと今更変えられないし遅いとまた不満を…。
でも、自分がその社員のリーダーだったら、絶対やりにくいだろうなって思います…。圧倒的な能力差となんでも論破してくる賢さと頭の回転の速さで相手を黙らせる。そんな感じの人なので。
自分も経験者ですが、その人と比べると情けなくなるくらい大したレベルではないと見せつけられたので、師匠と弟子くらいの感覚で自分は完全にプライド捨てて勉強させてもらうようにしています。
なので、自分の意見はあまり聞いてはくれなくて、俺が言った通りでしょ？といった感じで、こちらはうんとしか言えない関係になってます…。

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