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社会人3年目になりました。私の部署は保育関係の施設で、統括、現場責任者、私、パー…
社会人3年目になりました。私の部署は保育関係の施設で、統括、現場責任者、私、パートの体制です。
統括は他の部署も掛け持ちしているためか、月に一回ほどしか現場には来ません。現場責任者は、定年ですがこれまでの実績で非常勤として施設の責任者を任されています。
統括は現場責任者の元部下になり、面倒をみてもらってきたという関係性があります。
現場責任者は事務作業が嫌いなのですべて私にやるよう指示し、統括からは人件費を抑えるために私が現場に入った体制でシフトを組むように言われ、ほとんど事務作業をする時間がありません。結局残業することになりますが、統括に残業代は払えないと言われています。
現場責任者は、いつもパートと同じ仕事だけして定時に帰っています。私は責任者の仕事であると思われる、人件費を考えながらシフトも作成、施設の全体報告書や計画案作成などの仕事、経理労務関係の仕事もしつつ、現場の仕事もしなければなりません。さらにパートからもたくさんの不満意見もすべて私1人で対応しなければならないです。
毎回統括に相談しても現場責任者との話し合いはしてくれないので、ただ私にどうしたらいいか考えろ、できない理由ばかり言うなと言われます。
手当ても残業代もついてないのに、こんなに責任者の仕事もしていかないといけないのか、やる気は下がる一方です。
このような状況ですが、何かいいアドバイスや、同じような経験があるかたはいますか?
現場を知らない上司に理解してもらえる方法などもあれば教えてください。
よろしくお願いいたします
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ちょっと異常ですね
あなたが居なかったら崩壊しちゃうじゃないですか
人は何か困った事が起こらないとなかなか動かないものです
ちょっと忙し過ぎて手が回らなかったふりをして、シフトを間違えたり提出書類をすっぽかしたりしてはいかがでしょうか
最悪辞めさせられたってOKじゃないですか
限度というものがありますので
今の状況は明らかにそれを超えていると思いますよ🙏
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