何か良い方法ありますか？ うちの部署は社員が私と、責任者A、社員B、社員C…

注意してもABの仲が変わらないことが目に見えてるなら自身の配置換えを希望する。
AもしくはBが別の部署に行ってくれれば一番いいけど、それぞれ経験が長いから難しいと思うし、そうなると自分が異動を希望するのがいいのかなと。

上手く言えないけど、ABの仲をどうにもできないことやそのせいで人が辞めてしまうのは主さんの責任ではなく会社の責任です。
現場では主さんが間に挟まれてしまう立場になるかもしれないけど、両者に気を使って自分の選択を決めるのはよくないと思います。
主さんの生活や健康を守るためですから、今の職場で働き続けたいと思うなら自身の配置換えくらい言ってもいいと思うし、会社としてそれは無理と言われてしまったら思い切って転職もありだと思う。

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>> 1 見ず知らずの者ために真剣に考えてくださってありがとうございます。
客観的な意見すごくありがたいです。

残念ながら今の所しかなくて働く場所がなく異動はできないんです。
職種は完全に畑違いになりますが、うちの部署に来ない？○○さんの性格なら合ってると思うと、別の部署への引き抜き？の話で元々は上席者に相談されたんです。
その時に初めて、やめるかもしれないってこと打ち明けて今回のような話になって。
次決めてからにしたいのでまだ正式には誰にも伝えてないんですが。

AB引き離すしか方法はないんじゃないかとも出てて。そのためではないですが、いづれは新しいプロジェクトで新設される部署があり、そこにどちらか異動させるなんてプランもなくはないようで。
でも私からすればABどっちもどっちなので、不仲な雰囲気は改善できるがどうかな…というのが私の意見で。でも今よりはマシにはなると思いますが。
でも親切の話もすぐの話ではないようですし。

両社に気を使って選択するのは良くないですかね…。
厳密にはその不仲のことが７～８割、残りは仕事内容や今のシフト体制のやり方が私には無理がある点もあるんですけどね。
とにかく、すぐに配置転換は現実的には無理そうです。
私が１番怖いのは、過去にごく一部の人のパワハラが原因で数回繰り返してるんですが、心の病気の再発。
そして、そう言った人間関係で結果的に転職を５回以上しており、ここでさらに職歴が増えてしまうこと。
面接の場や世間的には、長く続かない問題ありな人という印象はぬぐえません。ただの愚痴になるだけでこういった事情を面接で話すわけにはいかないですし。
病気や職歴増えて精神的にもダメージが大きいので、理想は元気な状態で働き続けること。
そう考えると、どうしたらいいか。

ただ１つ今回変わったと思うのは、上席者やパートさんに私の本音の悩みを話せたこと。
いつも誰にも相談できず１人で抱えて病気になるまで無理してたか、精神的に無理になって退職してたので。

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