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管理職になったばかりの男です。 部下の扱いに困っています。 私達はやる事をや…
管理職になったばかりの男です。
部下の扱いに困っています。
私達はやる事をやったのに、上手くいかないのは他部署のせい。要は他責の考えが蔓延しています。
何か想いがあるなら行動に移せば良いし、与えられ環境の中で最大のパフォーマンスをする事が使命だと思うのですが。。
私の考えが古いのでしょうか？
責任が重くなるのに給料低いとか、嫌なら転職すれば良いのにと思ってしまいます。
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No.3981409 24/02/11 11:49(悩み投稿日時)
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主さんも他責的ですよね？
部下が悪いんだ、と。
与えられた人材を最大限に活かすことが管理職の使命だと思うのですが。。
主さんの考え方も古い新しいではなく、他責的なのですよ。
気に入らない部下は全部転職させるのですか？
部下の長所を見出して、適した仕事を与えて下さい。
部下を使えないと嘆くのは
使えない上司のする事ですよ
削除されたレス （自レス削除）
要するに主さんは部下を育てることも出来なかったわけですね。
部下の能力を伸ばすのも、管理職の重要な仕事です。
会社に「やっぱり私には管理職は無理でした」って話して、外してもらってはいかがですか？
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