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パート4年目です。私は一点集中型で、全体のことがみれません。販売でリアルタイムに…
パート4年目です。私は一点集中型で、全体のことがみれません。販売でリアルタイムに動くのですが、毎日状況が違うし、考えながら判断して動くので、自分の仕事でいっぱいいっぱいです。帰るまでに終わらせないといけないのに下の子までみてあげて指示なんて出せません。
12年目の先輩がいますが、私も全体をみて指示を出して下の子にどんどん仕事をやらせて終わらせてほしいみたいです。安い時給のパートなのにリーダーや社員でもないのになぁというのが本音ですが、この立ち位置って自分の仕事意外にもやるのって普通ですか？できる人の方が多いのかなぁ？
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グッドアンサーに選ばれた回答
あー、自分も主さん的には主さんの言う
一点集中型かな。
たぶん、先輩のやられているのは
経験者でないと出来ない仕事と
新人にできる仕事、経験量で任せられる仕事と
仕事を分類して、
誰にどの仕事をどれだけ振るか？というのを
事前に決めて振ってるだけ。
普通の管理職が求められてる仕事ですね
後は個々で優先順位を決めさせて
状況判断してる感じで
コツは自分の仕事量をどれだけ減らせるか？
(状況判断や、やり直し指示も管理職業務に入るから)
下の子が少なかったりすると自分の仕事量が増えて
管理職監視が難しくなるけど
ま、自分は仕事を抱え込む性格なので
下に仕事を投げる事が苦痛なので
わざと多く投げて、下の子ができていない仕事を
フォローという形で取っていく形にはしてる
(もちろん、下の子の仕事の優先順位を聞いて、一番下のものからやったり優先順位3番辺りを取ったりの感じでできるだけ、下の子が組み立てた全体作業の予定が崩れない配慮はしているつもり)
そいう事だと思いますよ
知らんけどｗ
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あー、自分も主さん的には主さんの言う
一点集中型かな。
たぶん、先輩のやられているのは
経験者でないと出来ない仕事と
新人にできる仕事、経験量で任せられる仕事と
仕事を分類して、
誰にどの仕事をどれだけ振るか？というのを
事前に決めて振ってるだけ。
普通の管理職が求められてる仕事ですね
後は個々で優先順位を決めさせて
状況判断してる感じで
コツは自分の仕事量をどれだけ減らせるか？
(状況判断や、やり直し指示も管理職業務に入るから)
下の子が少なかったりすると自分の仕事量が増えて
管理職監視が難しくなるけど
ま、自分は仕事を抱え込む性格なので
下に仕事を投げる事が苦痛なので
わざと多く投げて、下の子ができていない仕事を
フォローという形で取っていく形にはしてる
(もちろん、下の子の仕事の優先順位を聞いて、一番下のものからやったり優先順位3番辺りを取ったりの感じでできるだけ、下の子が組み立てた全体作業の予定が崩れない配慮はしているつもり)
そいう事だと思いますよ
知らんけどｗ
ん？aの仕事をｃがやるじゃなくて
それぞれに振った仕事はそのままやってもらい
aの仕事はあなたがバックアップする
そうすると、CBの仕事は各々が決めた組み立てで
予定が崩れずに早く終わる
aは接客が終わり次第に主さんがバックアップしている
仕事に戻り、主さんも自分の仕事に集中する
っていうのが理想
主さんの仕事が手の離せないものであれば
主さんのいうやり方でも良いが
効率が悪くなるかなぁ？
Ｂさんが主さんほどでないにしろ実力があれば
大丈夫だろうけど
ま、そんな感じで
経験の要る仕事をこなしつつ
投げれる仕事は投げてやって「頂く」と良いと思う
※あくまで表面上は「頂く」で
感謝し過ぎるとナメられる、感謝しないと恨まれるので。
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