今のプロジェクトを引き継いで2年になりほぼ完了したところです。私はこの2年仕事を…

・プロジェクトを立ち上げて軌道に乗せなければ、あなたを含めたその他のメンバーがそれを完遂することはできなかったか、容易ではなかった。

・プロジェクトを立ち上げて軌道に乗せても、それだけでは完遂できず、あなたを含めた他のメンバーが努力したからこそ、完遂するという結果が得られた。


物事は、その見方によって評価は変わりますので、客観的に、俯瞰的に捉えて、それに関わった人たちへのフィードバックが必要だと思います。

残念なことに、そういうことを理解していない、できていない人は一定数いると思いますが、上司ではなくとも、誰か１人にでも良い評価をいただけたなら、今後もその人からの協力は得られるでしょうし、それを地道に続けていれば、いずれその輪の直径はどんどん大きくなっていきますので、とりあえずとしてはそれでいいと思える感覚を持てればいいんじゃないかと思いますし、実はそれがとても大事なことだとも思います。

• 共感1

>> 1 ありがとうございます。ちょっと泣けてきました。

私が担当してからの関係者は、前任のことを知りませんし、幸い信頼関係も築けております。
上司は私に面と向かって言ったのではないのですが。だからこそ、「心では前の人よりダメって思ってるんだー」と落ち込みました。

でも、どんなにすばらしい仕事する人でも、ミスもあれば合わない人もいるでしょうし。
あと、別なもう1人の上司からは「仕事やってるアピールも大事」とアドバイスもらいましたので、フィードバックやアピールは私に足りないことかもなと思います。

• 共感0