私は中小企業で主任なのですが、「一般的に主任とは従業員の中で熟練者がなる役職で、…
私は中小企業で主任なのですが、「一般的に主任とは従業員の中で熟練者がなる役職で、管理職ではない」とされています。
私の求められる仕事内容は、20名の部下に業務を指示し、進捗の確認をする事です。
優秀な平社員（主任）ではなく現場監督（係長or課長）に相当する内容であると思っています。
問題が起きると、クレーム対応・業務改善案の提示もしています。
私の職場では主任→課長が通例で給料が3万上がるみたいなので、安く働かされてる気がしています。
この状態が4年間 続いているのですが、会社からの扱いは悪いでしょうか？妥当でしょうか？
ちなみに上司は部長扱いで、現場のコントロールが苦手な方なので
私に監督を一任しており、従業員のミスの発生率の低下・生産効率の向上など数値でわかる功績をあげています。
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私の感想なので気分を害さないでいただきたいですが、
主任級だと感想を持ちました。
というのは、ミスの発生率や生産効率から
製造関係するグループ長なのかなと推察すると主任級
ですが主任級のなかでもトップの地位かなと
というのは管理職というのが
ミスの発生率や生産効率というのではなく
会社の経営が傾くかどうかの左右する決断をする役割です。
その部長の方は、現場管理は苦手だがそういう判断にたけているのかもしれません。
身内が課長になって管理職手当はつくようになったけど、残業がつかなくなって給料が下がった、責任は重くなったのに、ってぼやいていたよ。多分、それまでは残業手当が10万はあったと思う。
私の感覚だと部下20人は管理職ではないです。
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