宜しくお願いします。 1.仕事をして不備があった場合、不備を出した人、説明を怠…

>> 10 ないですよ。
品質マネジメントでさえ去年作ったのですから。
烏合の衆の様な会社です。
ありがとうございました。

業務マニュアル、作業マニュアル、事務処理マニュアル、コンプライアンスマニュアル、システムマニュアルなどないんですか？

>> 7 不備を出した奴が悪いでしょ！ 知らずにやったならなんとも言えないよね でもわからずに勝手にやったなら不備を出した人が悪い 一応は考えて… 不備を出した人が悪いのですね。
ありがとうございました。

>> 6 不備を出した人（ミスした人）、説明を怠った人（説明し切れていない）も、同じでしょうね。 ミスにしても、どういう個所でミスを起こすかは、… 手のひらで泳がせるくらい余裕のある匿名6さんの様な人が先輩だったら良かったと思います。
ありがとうございました。

不備を出した奴が悪いでしょ！
知らずにやったならなんとも言えないよね
でもわからずに勝手にやったなら不備を出した人が悪い
一応は考えてやってもらうのが良いけど！わからないなら聞く
なので最終的にはやった人の責任です

主さんはそれが嫌なら主さんがタイミングよく確認してあげる事をしてください
主さんが確認して不備の前の状況なら不備にはならないですよね
１人作業ですか？
それと主さんの考えを利用する奴もいるのであまり背負わないようにしてください

俺の所は不備になる前に俺が一緒にやってるので確認してます
それと多少でもわからないことは聞いてくださいと言ってます
何回も同じ事を聞いても良いですとも言ってますよ
もしそれで不備がある場合それをやった人達の責任って事で当然俺も怒られます

不備を出した人（ミスした人）、説明を怠った人（説明し切れていない）も、同じでしょうね。

ミスにしても、どういう個所でミスを起こすかは、人によってまちまちです。

良く起こす間違いは事前に念入りに注意もできますが、そういう所ではなくて、予め想定していなかったところでミスを起こす場合もありますよね。

後、「わからないところがあれば聞いてください」と言っても、実務的には「相手がその分からないところが分からないケースも多くて質問もできない」場合もあるので、そのあたりも常識の範囲でしょう。

よく『「分からないところがあったら質問してください！」と言ったでしょう！』

と怒る人がいますが、その場合は「わからないところが、わからなかっただけなんです（笑）」

私自身は、ほぼ相手はミスをする前提で動きますので、あまり、言わないですね（苦笑）

例えば、進む先に崖があったとしても、

「そのまま進むと崖から落ちそうだが、どうしようか？」

「まあ、落ちても軽い捻挫くらいだから、そのままにしておくか？」そんな感じです（笑）

大けがさえしなければ良いという感じですね。
（大きなミスはダメだが、小さなミスは肥やしになるので）

あくまでも、自分の手のひらの中で動いている分には、あまり細かいことは言いません。

内容による
そこの職場において指導されないと分からないことなら言ってない方がわるい
高校生でも判断できるレベルをミスしたら手に負えない
たまに突拍子もないやつがいるため

>> 2 もちろんその人がいる部署の責任者達にも責任があると思います。 例えばその人が繰り返しミスをした場合もその部署の責任者にはしっかり責任がある… 回答ありがとうございます。
責任、、、重いですね。
確かにと思いますが重いです。
評論家はどこにでもいるので、私もスルーしています。
チームプレイに関しては、その通りだと思います。

回答ありがとうございます。
そのとおりだと思います。
誰かをせめるのではなくetc.
良い言葉をいただきました。
心が軽くなりましたありがとうございました。

もちろんその人がいる部署の責任者達にも責任があると思います。
例えばその人が繰り返しミスをした場合もその部署の責任者にはしっかり責任がある。（ミスをするのに使い続ける責任）
誰が悪いと言うかはその他の人の自由だし勝手に言ってればよいですが、仕事上のミスや不備と言うのはあくまでも部署全体（会社全体）の責任だと感じます。
きちんと仕事させるのは上司の仕事。