ひとりよがりのリーダー

>> 1 「アドバイスもわかるけど、Ｂさんも考えがあるみたいだからＡさんはしばらく様子をみたら」と声をかけてみては❓ ややこしい話なのに、レスありごとうございます。

いや、それが、私は新代表（Ｂさんにします）から相談されましたが、
彼女はＡさんからは、自分のメールを他の人に見せたりするなと言われているので、
ナイショなの。だから、Ａさんは私が知っているとは思っていません。
以前、そんなことをして、激怒されたそうで。

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>> 2 その会というのは、二つには分けられないんですか❓ もし可能なら、新旧の代表それぞれにグループをつくれば良いのでは❓ もし無理なのであれ… アドバイスありごとうございます。

本当にその通りです。
ボランティアの精神を考えると、そんなことで気まずくなるのはおかしいですよね。

２さんの案も、出来れば悪い案ではないと思いますが、一つの地域で様々な方が色々なボランティアグループに重なって関わっていたりしますので、
例えばＡさんを辞めさせても、他のグループでも会うという気まずさもあり、
また、子どもに関わるボランティアで、手が足りないほどですので、一人でも辞めると子どもさんに迷惑が掛かります。
二つに分けるのも、では、誰が誰の代表に付くのかと考えると、どうしてもシコリが残るように思います。活動の場も、同じ地域の同じ活動では、かち合ってしまいますので。
結局、活動自体が消滅してしまうのでは…と心配になります。
とても楽しい活動なのに、残念です。Ａさんに何と言えば良いかしら…。
あまりＢさんの味方をすると、却ってＡさんがＢさんに厳しくならないでしょうか？

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>> 5 レスありごとうございます。
Ａさん、ミーティングなどではニコヤカにされているので、たぶん、私以外の人は多少神経質だけど、しっかりしていて熱心にやっている方と思っているんじゃないでしょうか？
わたしも、Ｂさんがメールをナイショで見せてくれたので、分かったくらいですから。
ちょっと厳しい方くらいに思っていただけでしたので、
メールだとどうしてそんな風に更に手厳しい感じになってしまうのか、不思議です。
Ａさんは大変プライドが高い人の様で、ご自分がいつもきちんと社会的ルールを守っている、つまり自分は正しいと思う人で、年下のＢさんが自分の言うことに反論したり、自分を差し置いて、何か新しいことをやろうとすることがどうも気になるみたいです。

他のグループのメンバーは、どちらかというとＡさんの意見には逆らわない方ですが、
Ｂさんは納得いかないと、はっきりおっしゃるタイプで、それで会の流れが変わってしまうと、Ａさんには面白くない・・・ということになるのでしょうか。
Ａさんに良いいところが沢山あるのに、本当に残念です。
私から見たら、妥協せず、真面目なところなど、共通点も多い気がしますが。

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>> 7 『アナタが初めてリーダーをした時も、今の新リーダーと同じようだったけれど‥皆さんはアナタがリーダーとして成長するのを黙って見守ってきたんです… レスありごとうございます。お返事遅くなってすみません。

いや、Ａさん、他のところでもリーダー的存在で、
どちらかと言うと、行き届き過ぎて頑張りすぎな感じなんです。
言って見れば完璧主義？　だから、ご自分に自信があるし、他人のミスも指摘しないと気が済まないのでしょうねぇ。
それに、メンバーの中に、それを言う度胸のある人･･･いません（泣）
不甲斐なくてすみません。
でも、やはりこのままはいけないと思いますので、何とか、ヤンワリと話してみます。

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>> 8 Aさんがとか、Bさんがとかではなく、会全体（会員全員）で話合われた方が良いです☝ 基本ルール作りや定期的会合（話し合い）の場を設ける日時な… レスありごとうございます。
それが、本来の健全な形ですよね。私もそう思います。
ですが、以前にも書きましたが、Ａさんは皆さんの前ではとても穏やかな感じなんです。まぁ、確かに間違いは指摘しますが。それに発言力のある方で、皆も間違っていないからお任せしていたという状態でした。
ただ、話し合いの中でＢさんの提案が通った時に、その案に賛成できなかったＡさんの独断で違うようにしてしまったことがありました。それは、Ａさんも会のことを思ってのことでしたが、Ｂさんはそれがおかしいと指摘して、会の中で意見を出し合って、決めたことは尊重するべきだと。それが始まりだったようです。
年下のＢさんに自分が非難されたことが許せなかったのか、それから何かにつけてＢさんへのメールでの細かい指摘がエスカレートしたようです。
ＡさんともＢさんとも仲良く活動を続けていくことは、もう無理なのでしょうか？
私としては、本来の活動が楽しく出来ていたのに、こんなことで会がギクシャクしてしまうのは、とても残念で…。やはり皆さんに知っていただいて話し合うのが一番でしょうかねぇ。ハァ～（ため息）。

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>> 11 面白いやり方を教えて頂いてありがとうございます。

なるほど、ワンクッションおいて、代表が全部負担することがないようにということですね。それも一つの案ですね。
役員を引き受ける方がどれくらいいるかにもよりますが、今度提案してみましょう。
でも、Ａさんが役員引受けたら、最悪ですよねぇ…。
そんなに沢山メンバーがいる訳ではないので、「やります」と言われると、あなたはダメと言える者がいません。
でも、とにかくありごとうございます。

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一括のお礼で失礼します。
皆さんのご意見、とても参考になりました。

Ｂさんには、何とか辞めることは思いとどまってもらいました。
私もなるべく会で話し合うほうが良い様に思いますので、
前にもその様な話をしたことはあるのですが、
たぶんＡさんは、Ｂさんが分からないことを
“教えてあげている”と思っているのでしょう。
クレームとは思っていないのでしょう。

Ｂさんも立派な大人ですし、いくら年上でも、上から物を言うようなことを言うのは、
Ｂさんにも失礼だと、気を悪くすると、思わないのでしょうかねぇ。
私にはそこが不思議です。

会社組織の様に、はっきりとした上下関係や、利潤を求めていくなどのことがない分、
人の善意で成り立つボランティアは、
活動が楽しい反面、運営でこの様なトラブルが起こるのかもしれません。
良い勉強になりました。

こんどの集まりが気がかりです。
上手く話せると良いのですが…。

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