パワハラ対策の弊害。 最初に言っておくと、 わたしもパワハラの被害者となり 転職したので、 対策は必要だと思います。 ただ、最近の20代、30

1さんに一部被りますが指導力不足をパワハラでごまかすのが問題。それ以前に指導力不足がそもそもの問題なのですが。
主さんは、主さんが調べたら解決できる…ということはそこを時間をおいてヒントとして与えればいいのかもね。
できない理由をさがすより、解決法はもう無いのかもっとさがすが主さんのしたことで、仕事のやり方としては正しいと思います。
愚痴をさえぎり私も解決法を検討してみる、結論はそれから、と切り上げたほうがよかったかも。
スキルが無かったり方向性を見失う仲間には苦労すると思います。さらに時間的余裕もからみますからなおさら。
今回は主さん自身が指導力、リ―ダ―としてのスキルアップの試練として受け止めてはいかがでしょうか？