管理職2名(事務処理)の下に現場 →マネージャー、サブマネージャー →その他従業員 の構成になっており、私はその他従業員です。 マネージャーの横暴、自分

５０超えたおっさんがまともに出来ないのは老害だからじゃないです。

そもそも年齢は全く関係ないです。

”その人がそうなだけ”。

２０代の管理職でも３０代の管理職でも、４０代のおじさんおばさん管理職であろうが５０代６０代であろうが…

その人自身が実際はどうか…の問題です。

そしてなにより、その人をマネージャーにすると決め、そして実際には問題あるのにそのままにしてるその人の上司の問題ですよね。

ほんと、リーダーが変わると部下の働きやすさは全然変わりますよね。

年齢なんて関係ないです。

むしろ年配の人の方が様々な経験がある事から情の深さや懐深さがある場合がどちらかというと多いです。

なによりその人自身がどうかの問題で、そしてその人をその立場や位置においてるそのさらに上司の問題。

ご友人の下で働いてる人はどっちかというとラッキーな感じですよね。ご友人の話が本当の事ならば…ですが。

ただ…ご友人から聞かれてる「俺はこうしてる」「上司はこうするものだ」という自己の評価と…

実際にご友人の部下として働いてる側からのご友人の評価には乖離がある場合もあり、部下からの評価は実際は良く無い事だってやっぱりあったりします。

主さんのその上司だって友人には「自分はちゃんと様々な事に配慮していてそれらが上手く出来てる上司だ」「部下は足りない奴が多いけどな」と自分の事はとても良く言われてるものだと思います。