部下の指導教育について 他会社で3年、今の会社で5年目になる部下がいるのですが 真面目に仕事はしているものの、どこかずれていて、指導が上手くいかず悩んで

何でもかんでも発達障害と決めつけるのもなんですが、発達障害なのでしょうね。
彼らは、同じ情報を得ても、想定外の発想と解釈をしますよ。
そして、自分基準で変なことにこだわりが強い。相手が合わせるのが当然と思ってます。

部下の成長が、自分の評価というのは本当に困りますね。打っても響かない、水をやっても飲まないようなタイプなら、どうしようもないのです。

真剣に使える人材にしたいのなら、その人の特性や理解の仕方を把握して、特別な教え方をマスターするしかないのですが、普通のサラリーマンに特別教育など荷が重すぎると思います。

まあ、雇った会社が悪いんですよ。