最近、うちの会社では昔と比べて成果主義になってしまってていて分社化してから特に、極力外部の力を借りずにやったていきましょう的な雰囲気になってしまってています。皆

成果主義は、富士通が導入したところ、成果に直接つながらないことを誰もやらなくなり、逆に業績が落ちたので、のちに富士通は成果主義を捨てましたよね

分社化に関しては、昔のソニーが、たとえばメモリースティック式のカメラとフロッピーディスク式のカメラという互換性のない規格を2つの部署が同時に売り出したりして無駄に潰し合い、みんなの笑いものになってたのを思い出しますが、最近はソニーは絶好調みたいなのでなんとも言えませんね
いまや年間六千億円の利益を上げる巨大企業auの親会社の総帥だって故・稲盛和夫さんの「アメーバ経営」という手法も基本は分社化ですよね