駄目な部下に悩んでます

ハッキリ新人に注意したら掃除するにしても時間内にして下さいとか？洗剤くさいとか遠回しにいっても気づかないのでは？仕事遅くてもできるはんいで、仕事に間がないように仕事与えていけば？それを繰り返していけば少しはスピードついてくるかも？あとは少しずつレベルあげていけば。やる気あれば長いスタンスでみれば戦力になってくれるかな？それで何年たっても変わらないようであればその仕事はその仕事に向いてないということですね。首にするかどうかは上司や経営者が決めることです。貴方は我慢するところは我慢するしかないですね。

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部下を管理するから管理職というのでは？そんなに簡単なことではないのは当たり前なこと。
それが出来ないと感じるなら潔く降任したらいかがでしょうか。
出来ないまま、管理職を続けられることこそが、会社にとって最もムダなコスト＝ある意味、役割も果たせずに給料をもらっていてはただ給料泥棒なのでは？
この世に生まれて来てすぐに何でも出来たら人がいるのでしょうか？
やる気があってもどんなことでも覚えるまでにはある程度の時間が必要ではないでしょうか。
桃栗三年、柿八年…
あなたも管理職として、
焦らずに新人と一緒にがんばってください。

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仕事が出来ないのは教え方や本人の努力か向き不向きって問題じゃ無いの？
企業って従業員の売り上げで成り立つ訳だからこれから先売り上げに貢献出来るか否か
主さんの上司に相談すべきでは？

ただ そんな主さんに育てたのは会社だから他人から見たら情けないと思われますね

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そんなかわいそうなことしないで。あなたの人間性を疑います。
ストレートにはっきり言えば、その新人は次第に伸びてきますよ。仕事はある程度は慣れだから。人の嫌がる掃除をやっているなんて偉いじゃないですか？あなたは上司として能力がなく最低です。そこをまず自覚しなければいけないのではないでしょうか？

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その方にはその方の良さがきっとあります。あからさまに邪険にしないでもよいと思いますよ

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こんなに沢山のレスを貰って
あれからずっと考えていました
批判は僕に向けられた回答が多い
一つの会社と言う狭い範囲の定義で判断していたかもしれません
世間の人達の意見を聞けて良かったと思います

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冷静に考えてみると
新人の事は嫌いではないです
掃除をする事自体気にいらないんじゃない
ましてや会社を辞めろなんて思ってません
ただ早く仕事を覚えて欲しい
早く仕事をこなして欲しい
そればかりにこだわっていた自分
じゃあどうしてイライラしていたのか
それは自分自身にイライラしていたと思います
商品の売り上げ個人では毎月１位を取っていました
取引先を少しでも多く取ろうと毎日必死でした
でも営業部全体のノルマが達成出来てない
課長に部長にもっともっと売り上げ伸ばせ！と怒鳴られ
僕のせいじゃないのにと不満がどんどん募り
そのストレスを後輩や新人に当たり散らしていた自分
１位と言う順位に天狗になっていた自分

もしかして後輩から同僚から僕は見えない場所で批判されていたんじゃないかと思います
ここでのレスを見てそう感じました
なので質問して良かったと思っています

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全て僕自身がまねいてる結果であり
新人が攻めらる事なんか何一つ無いんですよね
管理職として基本から学んで行きたいと思います

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レスに質問されていた５Ｓについてですが
はっきり言ってうちの会社では５Ｓを徹底して行うなどの張り紙が貼ってありますが
殆ど実行されていません
５Ｓより仕事をこなせが暗黙の了解と言う空気です
特に僕の課では毎日のサービス残業で良い成績を残す事に必死でみんな疲れはてて
そんな余裕すらとてもありませんでした

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あと何故新人がそんなに掃除をするのか？と言う質問に答えます
多分その新人は普段から綺麗好きと思えます
いつ見ても新人のロッカーや机は整理整頓されています
業績の善し悪し仕事の早い遅いばかりを要求して偉そうな事ばかり言っている僕達に呆れ果て
気持ちに余裕を持ち黙って掃除をしていた新人に対し
申し訳なく思い自分が恥ずかしく思います

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