戻ってきた息子(次期社長)の仕事に対する姿勢・仕方が許せないのです。小生、現場叩…

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2016/11/28 11:14(更新日時)

戻ってきた息子(次期社長)の仕事に対する姿勢・仕方が許せないのです。小生、現場叩上げの工場長を1年間やらせていますが、今年の5月より社長(夫)専務(妻)が65歳を過ぎ、将来を考え10年前意見の違いから取引先の会社へ飛び出して行った息子を次期社長としていきなりの「取締役」として会社に復帰させました。はじめは、将来に不安しかなかった我々には朗報の様に聞こえ喜びました。しかし、この息子がとんでもないくらいに「独裁者」のような性格で10年間会社と両親を支えてきた取締役の義理の兄にも他の社員にも即感情的に罵声・罵倒を浴びせ、「クソ人間」と口に出す始末です。仕事もよほど両親のやり方が面白くないのか、ディスりながら変更していきます。勿論、根回し・体制作りもせずにです。この矛先は義理の兄と小生工場長に一日中浴びせられます。両親に、相談しても10年前のように出て行かれては困るのか息子擁護のありさまです。この息子、10年間出世もなし、鼻つまみ者で最後はグループ会社に出向していました。この様は、本人は真っ当な事をしていると思っていますが、どう見てもどこかの独裁国家の権力争奪の粛清のように感じられてたまりません。小生、48歳になり転職も厳しいと今のところ我慢しておりますが、両親には恩義があるので引退まではと思っています。どうもそれが、4年後のようです。定かではないです。今後も我慢なのか、即転職なのか非常に悩んでおります。どの様なお言葉でも結構ですので、よろしくお願いいたします。

No.2403804 (悩み投稿日時)

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No.1

息子とは言え
会社は別物です
会社経営とはね、そこで働く従業員の生活がかかっているから下手な事出来ないです
たとえ自分の息子でもクビ切ります
責任って事わかりますか?
主さんはね、会社と言うものを私物化し過ぎています
そういう会社は沢山ありますが、いつかは消えて行く運命にあります
もう、わかっていると思いますよ
主さんには
今の状態が上手く行くわけないじゃないですか
会社って言うのはね、従業員を守れなくて利益だけを考えては成り立ちません
足元崩れれば全てが崩壊するのです
そうですよね?

No.2

>> 1 早速のお言葉ありがとうございます。
仰るとおりです。部下の為に耐えていると言っても過言ではないです。
中には、両親に辛酸を舐めさせられた部下は息子についています。また、息子も
そのような部下に擁護しています。義理の兄(取締役)も精神的に不安定。末期ですね。

No.3

また面白くなくて会社を辞めそうな気がしますが、また戻ってくる可能性も大きいし、転職するいい機会かなと思います。少しでも若いうちに転職したほうがいいと思いますよ。

No.4

実際、会社の業績はどうなんですか。
まだ1年も経っていないので、出ていないとは思うのですが。
最終的には会社の業績がどうなのか、で判断すべきかと。
業績が上がってるんなら彼の横暴に見えるやり方にも一理はあるってことですよ。

No.5

数年後いざ転職しようとしても

転職先が見つからないのが怖いですから、

今の内からコツコツと時間をかけて転職先を

探すのがいいんじゃないかと思いますよ

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